ISEP – DEM – Comunicações em eventos científicos
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Recent Submissions
- Revolução industrial 4.0 e desenvolvimento de competências: Avaliação do Projeto Universidades do FuturoPublication . Araújo, Manuel Salvador; Pereira, Teresa; Ávila, Paulo; Bastos, JoãoA realidade com a qual lidamos atualmente é absolutamente desafiadora no que diz respeito aos nossos paradigmas de resolução de problemas mais conservadores. Os avanços tecnológicos, as transformações sociais, bem como os perfis dos atuais líderes (nas empresas ou nas instituições públicas) destas primeiras décadas do milénio, implicam que os gestores e futuros executivos estejam adequadamente preparados para responder com sucesso a esta Nova Era em que a Revolução Industrial 4.0 (I4.0), se está desenvolvendo. Conscientes desses enormes desafios, foi desenvolvido um projeto internacional durante cerca de três anos com diferentes propostas educativas e que agora se apresentam, avaliam e exigem a nossa reflexão. Procurando responder às múltiplas solicitações que os empregadores reclamam repetidamente sobre o gap que existe entre as competências desenvolvidas na Academia e as que são necessárias no Contexto Industrial, o projeto Universities of the future - UoF, procurou diminuir o fosso entre estas duas realidades através de uma oferta formativa diferente, (co)construída entre equipas representantes de diferentes contextos para um melhor perfil de competências dos “executivos/as 4.0”.
- Lean Safety - assessment of the impact of 5S and Visual Management on safetyPublication . Sá, José Carlos; Manuel, V; Silva, F. J. G.; Santos, G; Pinto Ferreira, Luís; Pereira, Teresa; Carvalho, MThis study was developed in a furniture company and aimed to implement some Lean tools, such as 5S and Visual Management to reduce waste, by improving the production process. To carry out this analysis an observation plan was used, having the Spaghetti diagram as a reference as well as the value-added analysis of the operations. The implementation of 5S's allowed the improvement of the visual management and the organization through a reorganization of the layout, as well as normalization of the production process. With this, a reduction of 40% was achieved in terms of waste related to activities that did not add value to the product, such as unnecessary movements, waiting times and even movement of materials, having achieved a level of productivity of 74% and 87% in the finishing and joinery sections, respectively. In addition to improvements in the production process, the impact of the measures at the safety level (lean safety) was assessed. For this purpose, a questionnaire was prepared to assess the opinion of the employees, in which 40% considered that the implementation of the tools provided a greater motivation to develop their work activities safely
- Analysis and improvement in the Electrical Discharge Machining process used on the manufacturing of moulds for plastics injection mouldingPublication . Costa, A; Pinto Ferreira, Luís; Silva, F. J. G.; Sá, José Carlos; Pereira, Teresa; Ávila, PauloDue to increasing competitiveness in the industry, companies will invariably adopt strategies to ensure that their employees continuously eliminate waste and create more value. This concept was applied at a company that designs, develops, and manufactures steel moulds for the injection of thermoplastics, with the purpose of implementing Lean thinking in the production sector, thus achieving the following objectives: organization of production; preparation of documents to support production, and standardization of graphite stock. Regarding the application of the 5S tool, an improvement in worker safety, and in cleaning was observed, which also led to a reduction in the time wasted when locating tools. Through the implementation of 5S auditing, enabling to verify an overall improvement, from a rating of 35% in the first audit to 85% in the subsequent audit. The tools implemented allowed for improvements in communication between sectors, leading to increased productivity and productive autonomy. Finally, graphite stock was standardized by means of Kanban.
- Safety efficiency value stream mapping (SEVSM) - A new tool to support the implementation of Lean SafetyPublication . Marques, J P; Sá, José Carlos; Silva, F. J. G.; Pereira, Maria Teresa Ribeiro; Pinto Ferreira, Luís; Santos, GOccupational health and safety constitutes a topic of great importance in organizations nowadays, given the social and financial implications that arise. In addition to these problems, the manufacturing industry is greatly responsible for the number of accidents at work worldwide. In parallel, organizations focus on improving processes and eradicating waste from production flows. Therefore, there is a need to develop tools which are able to combine these two factors. Metalworking industry suffers of safety problems usually due to the great weight of the parts involved, as well as the processes used. The Safety Efficiency Value Stream Mapping (SEVSM) tool was developed to address these issues with the purpose of facilitating the identification of the risk level at each workstation, which is determined through risk assessment, as well as by verifying the type of risk which causes the security breach, and then indicating the most appropriate Lean tool to be applied for risk resolution. Besides these, it is also possible to obtain a diagnosis of the production flow, enabling an analysis of the most significant production indicators. The results obtained pointed to a 38% reduction in the risk level associated to job preparation activities through the introduction of Total Productive Maintenance, as well as a 31.8% reduction in compressor assembly process time, and 49.3% in the risk level related to the latter through Standard Work.
- Mapping Industry 4.0 in the Portuguese IndustryPublication . Ferreira, Rui; Fonseca, Luís; Pereira, Maria Teresa Ribeiro; Ferreira, Fernanda A.With Industry 4.0 and digital transformation, organisations have undergone enormous changes in business models, engineering, manufacturing, processes, and technologies. Hence, the need to investigate the status of its current knowledge and maturity. This research, supported by a survey for data collection (fifty valid responses), aims to analyse the knowledge and maturity (on a five-scale level) of Industry 4.0 in Portugal from the perspective of industrial companies. The conclusions highlight that the Portuguese organisations will have to adapt to the impact of Industry 4.0 on how their business is being developed and encompass the digitisation with new technologies. Unfortunately, adopting the concepts and methodologies inherent to Industry 4.0 is still incipient in Portugal, suggesting a possible lack of knowledge and poor leadership. Companies need to strategically change towards business models that are more flexible to the potential of technology and have a closer relationship with customers, ensuring increased operational autonomy and repositioning products and services. Having a team dedicated to digitisation increases the Industry 4.0 maturity level. Companies with a maturity Medium/High level of Products and Innovations have a higher level of perception based on their capacity for innovation, supported by new digital models and tools. Concerning Human Resources, the digitisation of knowledge management means and the promotion of new ideas for digital transformation increases its I4.0 maturity level. This study contributes to the start of the art of Industry 4.0 in Portuguese companies, mapping its present status, and providing insights for its future enhanced adoption.
- Value Analysis approach in the resources pre-selection of agile/virtual enterprises: Domain of applicability and selection timePublication . Pires, Antonio; Ávila, Paulo; Putnik, GoranFor the project of an Agile/Virtual Enterprise (A/V E) the resources selection is a key factor. The resources systems (output of the selection process) should be prepared to guarantee quality, efficiency and cost-attractiveness, in order to ensure the agility and integrability of the A/V E. This is a difficult matter because it can be a combinatorial and multi-criteria problem. Despite the potential of Value Analysis (VA), none of the resources selection models found in the literature incorporates the evaluation of the resources value. They approach mainly the factors cost and/or time. So, our model constitutes an innovative approach because it gives the highest importance to the value of the resources systems, through the incorporation of VA. The main objective is to quantify the selection process performance with VA integrated into the pre-selection of resources in accordance with the developed model. The paper contribution is the positive confirmation, through the simulation results analysis, of the benefits of VA integration in the resources selection process: greater applicability domain for candidate resources and number of tasks; and reduction of the selection time. In conclusion, the increased efficiency and the superior applicability domain of the model are demonstrated.
- A Lean Set-Based Design Approach for Development of Customizable Products in Collaborative NetworksPublication . Bastos, João; Azevedo, Américo; Ávila, PauloIn nowadays competing market, companies are constantly challenged to reduce the lead time for new products design process by diminishing the time response that goes from the arise of the market opportunity to the satisfaction of the customer need. Simultaneously, companies and networked organizations face a growing number of product configurations, lower product volumes, a continuously growing appetence for personalized products, pressing the decision makers into adopting more efficient product development processes. The present paper addresses the main collaborative product development issues by proposing a responsive and efficient use of knowledge on networked environments through a lean-based framework for collaborative networks. In particular, this work describes the main lean concepts and tools that are enhancers of an efficient and distributed customizable product development process in networked environment.
- Atas das 8as Jornadas de Segurança aos Incêndios Urbanos e as 3as Jornadas de Proteção Civil (8JORNINC-3JORPROCIV)Publication . Fonseca, Elza M M; Lopes, Hernâni M. L; Campos, Armando; João, Ana Maria Raposo; Magalhães, António Gonçalves; Silva, João F.Este livro de ATAS contém os artigos apresentados às 8as Jornadas de Segurança aos Incêndios Urbanos e às 3as Jornadas de Proteção Civil (8JORNINC-3JORPROCIV), que decorreram no Porto, Portugal. Na presente edição das 8JORNINC-3JORPROCIV foram submetidos 50 trabalhos, tendo sido aceites 42. Os trabalhos foram distribuídos em 8 sessões paralelas temáticas, em adição a 2 sessões plenárias, apresentados no dia 2 de junho de 2023. O evento foi iniciado e promovido em Portugal, sob a organização do professor Doutor João Paulo Rodrigues, com as 1as Jornadas de Segurança aos Incêndios Urbanos, em 2005, na Universidade de Coimbra, bem como nos anos seguintes, as 2as Jornadas de Segurança aos Incêndios Urbanos em 2011 e as 3as Jornadas de Segurança aos Incêndios Urbanos em 2013, também na Universidade de Coimbra. As edições seguintes aconteceram em diferentes locais: as 4as Jornadas de Segurança aos Incêndios Urbanos em 2014, no Instituto Politécnico de Bragança; as 5as Jornadas de Segurança aos Incêndios Urbanos em 2016, no Laboratório Nacional de Engenharia Civil em Lisboa; as 6as Jornadas de Segurança aos Incêndios Urbanos e 1as Jornadas de Proteção Civil em 2018, na Universidade de Coimbra; e as 7as Jornadas de Segurança aos Incêndios Urbanos e 2as Jornadas de Proteção Civil, em 2021, no Instituto Politécnico de Castelo Branco. As 8JORNINC apresentam grande importância num contexto atual de vários e graves incêndios urbanos, florestais e de interface em Portugal. A pertinência do tema da segurança na prevenção e no combate a incêndios, quer pelas consequências emergentes deste tipo de acidentes, quer pela necessidade de redução das ocorrências, do número de vítimas mortais, feridos, prejuízos materiais, patrimoniais, ambientais e sociais, leva a que as Jornadas se destinem a um leque alargado de profissionais e público em geral. As 3JORPROCIV têm como objetivo promover conhecimentos nas áreas da prevenção civil, de riscos e planos de emergência. Pretendem assim, contribuir para a atualização dos conhecimentos técnicos e científicos da segurança e proteção civil, no âmbito do planeamento e prevenção perante cenários de crise e emergência. As Jornadas de Proteção Civil permitem partilhar um leque de conhecimentos multidisciplinares suscetíveis de impulsionar uma intervenção por parte de técnicos, especialistas e dos agentes da proteção civil. A visão interdisciplinar e integradora dos problemas e desafios que a proteção civil apresenta será refletida na prevenção e mitigação dos riscos inerentes a uma situação de acidente. Os trabalhos apresentados nesta edição, permitirão o avanço das 8JORNINC-3JORPROCIV, através da divulgação dos recentes desenvolvimentos e do conhecimento nos domínios da segurança ao incêndio e proteção civil. Por fim, a comissão organizadora das 8JORNINC-3JORPROCIV gostaria de agradecer: - o apoio dos patrocinadores e das instituições do Sistema Científico e Tecnológico; - a todos os autores que partilharam os seus excelentes trabalhos; - e aos elementos da Comissão Científica que auxiliaram no processo de revisão. Todos em conjunto, tornaram possível a realização destas Jornadas.
- Livro de resumos do 9º Encontro Nacional de Engenharia e Gestão IndustrialPublication . Ávila, Paulo; Lopes, Manuel; Pinto Ferreira, Luís; Pereira, Teresa; Mota, Alzira; Rocha, Pedro; Azevedo, JulianaA 9ª edição do Encontro Nacional de Engenharia e Gestão Industrial foi realizada no Instituto Superior de Engenharia do Porto (ENEGI 2022). Este encontro foi coorganizado pelos alunos de Engenharia e Gestão Industrial e docentes dos cursos de Licenciatura e Mestrado de Engenharia e Gestão Industrial do Instituto Superior de Engenharia do Porto. Cientificamente foi apoiado pelos diretores de curso das licenciaturas, mestrados e programas doutorais, na área da Engenharia e Gestão Industrial, lecionados em Portugal. Este encontro visou dar resposta à vontade de partilha de conhecimento entre estudantes, docentes, investigadores e quadros de empresas de todo o país, que anualmente se reúnem para debater as diferentes áreas da Engenharia e Gestão industrial. O evento compreendeu da apresentação de trabalhos realizados por alunos dos cursos de Engenharia e Gestão Industrial, apresentação de empresas, sessões plenárias e debates em mesa-redonda. A comissão organizadora agradece a todos os conferencistas, aos moderadores das sessões, aos oradores principais, à comissão científica que procedeu à revisão dos resumos das comunicações, às empresas participantes, e ao suporte institucional da Presidência do Instituto Superior de Engenharia do Porto.
- Livro de resumos do 1º Encontro Virtual de Engenharia e Gestão IndustrialPublication . Ávila, Paulo; Lopes, Manuel; Pinto Ferreira, Luís; Mota, Alzira; Oliveira, RuiO Encontro Nacional de Engenharia e Gestão Industrial é realizado, excecionalmente este ano, em regime virtual, mudando a sua designação para Encontro Virtual de Engenharia e Gestão Industrial (EVEGI 2021). Este encontro é coorganizado pelos alunos de Engenharia e Gestão Industrial e docentes dos cursos de Licenciatura e Mestrado de Engenharia e Gestão Industrial do Instituto Superior de Engenharia do Porto. Cientificamente é apoiado pelos diretores de curso das licenciaturas, mestrados e programas doutorais, na área da Engenharia e Gestão Industrial, lecionados em Portugal. Este encontro surge para dar resposta à vontade de partilha de conhecimento entre estudantes, docentes, investigadores e quadros de empresas de todo o país, que anualmente se reúnem para debater as diferentes áreas da Engenharia e Gestão industrial. O evento compreende a apresentação de trabalhos realizados por alunos dos cursos de Engenharia e Gestão Industrial, apresentação de empresas, sessões plenárias e debates em mesa-redonda que este ano são online. A comissão organizadora agradece a todos os conferencistas, aos moderadores das sessões, à comissão científica que procedeu à revisão dos resumos das comunicações, às empresas participantes, e ao suporte institucional da Presidência do Instituto Superior de Engenharia do Porto.
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