ISCAP - DM - Logística
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Browsing ISCAP - DM - Logística by Subject "Análise"
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- Avaliação e monitorização do processo de transporte entre centros de depósito numa empresa químicaPublication . Dias, Carlos Tiago Ribeiro; Oliveira, Lia Coelho deCurrently, and given the economic consequences caused by the war in Ukraine, and also by COVID- 19, markets are forced to adapt to the shortage of certain resources. This shortage of resources triggered a vertiginous growth in their cost, not forecasted by the markets, nor by society in general, after the economic instability generated by COVID-19. In this way, organizations feel the inevitable need to differentiate themselves from their competitors, to reduce or eliminate waste, in order to maintain their profit margins. By mapping processes, in addition to making them visible, it is possible to perform a detailed analysis of the procedures used to achieve something. From there, it becomes clear the importance of each process, the impact it has within the organization, and all the steps necessary to achieve its objective. In this case, a data collection was carried out that allowed an analysis of the process of transfer of raw material and finished product, between three deposit centers, of a chemical company that produces technological adhesives in Portugal, Colquímica Adhesives. It was thus possible to develop flowcharts that allowed the visualization of all the procedures carried out, from the reception of raw material to the expedition of the finished product, to identify all the participants involved, and to understand the importance that this process has in obtaining value for the organization. Once the process mapping was completed, a SWOT analysis was also carried out, where internal and external factors that impact the operation daily were analyzed. Finally, it was then possible to identify aspects that could be improved and to develop tools for this purpose. This project highlights the study developed and allowed a textual support, where the procedures and functions of the collaborators that intervene in the process are explained.
- Mapeamento e avaliação de processos numa empresa da indústria alimentarPublication . Ribeiro, Alexandra Filipa Magalhães Teixeira; Oliveira, Lia Coelho deAtualmente conseguimos observar que os mercados se encontram cada vez mais competitivos, surgindo assim a necessidade diária da diferenciação das empresas em relação aos seus concorrentes. Esta procura pela diferenciação torna inevitável a análise dos processos e procedimentos internos utilizados pelas empresas, sendo que a elaboração deste relatório tem como objetivo a análise detalhada dos processos inerentes ao departamento logístico de uma empresa inserida no ramo alimentar dos congelados. A necessidade, por parte das empresas, da execução de um mapeamento de processos é cada vez maior, uma vez que através dele estas conseguem adquirir uma maior consciencialização relativamente ao impacto que cada processo e ação tem, de forma generalizada, não só no departamento como também na empresa. A recolha dos dados fornecidos, através do mapeamento de processos executado, possibilitou a elaboração de uma série de fluxogramas e textos de apoio que permitiram, aos intervenientes deste departamento, a conceção de uma imagem visual mais completa de todos os procedimentos realizados, desde a receção de matéria-prima, até à expedição do produto final para os clientes. Este relatório expõe o trabalho desenvolvido que permitiu ainda à empresa a criação de um suporte documental onde estão compilados todos os procedimentos respeitantes ao departamento, bem como a especificação das funções dos seus colaboradores. Para além do mapeamento de processos, foi também executada uma Análise SWOT. Nesta etapa foram analisados os fatores internos e externos causadores de um impacto direto no negócio da empresa, que por vezes pode não ser positivo. Também foi possível ilustrar e dar a conhecer o posicionamento da empresa no mercado em que está inserida e que estratégias deve adotar para impulsionar o crescimento e desenvolvimento do seu negócio.
- Otimização e evolução de armazém logístico de distribuição pelo mecanismo da cinta de transporte e classificação automática de envios - caso DHLPublication . Martins, Eva Lousada; Lopes, Isabel Cristina da SilvaA otimização dos processos de logistica são cada vez mais importantes para conseguir acompanhar com um mercado competitivo, dando valor à melhoria contínua da organização. Este estudo tem o objetivo de analisar a evolução da cinta de transporte de mercadorias num armazém logístico aquando da implementação de um novo mecanismo, com dimensões muito maiores e com um sistema de classificação automática de envios. Foram utilizadas as abordagens qualitativas e quantitavas para melhor análise e compreensão dos resuldados, bem como a análise da produtividade, dos modelos de séries temporias e do fluxo de peças por hora. Nestas análises concluiu-se que, a variável usada para a análise dos modelos temporais tem sazonalidade e os resultados mostram-se constantes. Percebeu-se ainda que, a capacidade máxima de peças por hora aumentou de uma forma bastante significativa para ambos os processos, e que num deles chega a ultrapassar o dobro do valor anterior. Conclui-se que, a modernização da cinta de transportes de mercadoria traz uma eficiencia operacional muito significativa e que as organizações devem manter um espirito de melhoria continua, com uma adaptação constante às novidade do mercado.