ESTG - DM - Gestão das Organizações do Terceiro Setor
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing ESTG - DM - Gestão das Organizações do Terceiro Setor by advisor "Ferreira, Marisa"
Now showing 1 - 6 of 6
Results Per Page
Sort Options
- MentorArte: programa de mentoria entre paresPublication . Fernandes, Elisabete Maria Santos; Morgado, Luisa; Ferreira, MarisaA existência de programas de mentoria entre pares, em contexto escolar ou em contexto comunitário, constitui nas últimas décadas uma realidade crescente no mundo, inclusive em Portugal. Este tipo de programa tem sido considerado como uma ferramenta de intervenção social importante, sobretudo em ambiente escolar, por ser uma estratégia válida na promoção do desenvolvimento positivo e no bem-estar subjetivo das crianças e dos jovens. Este projeto de intervenção social, realizado no âmbito do mestrado em gestão de organizações do terceiro setor, da Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico do Porto, concentrou-se na conceção, na implementação e na avaliação do programa MentorArte. Este é um programa de mentoria entre pares, para crianças e jovens dos 6 aos 18 anos de idade, em contexto escolar, que pretende promover o desenvolvimento positivo e o bem-estar subjetivo dos mentorandos. O programa MentorArte explora e desenvolve distintas áreas, tais como: a identidade, a vida saudável, a participação comunitária, a educação, a inteligência emocional, o empreendedorismo e o projeto de vida. No presente projeto, realizado no Conservatório d’ Artes de Loures, entre janeiro de 2020 e junho de 2021, participaram 125 alunos (100 mentorandos e 25 mentores). Utilizou-se uma metodologia de investigação de índole mista (quantitativa e qualitativa) e para a recolha de dados foram usados instrumentos quantitativos (inquéritos por questionário) e qualitativos (observação direta e diário de bordo). Os resultados obtidos na avaliação da construção, da implementação, da eficácia, e da satisfação e da recetividade do programa permitem verificar que este obteve uma elevada recetividade por parte de todos os participantes e que foi muito eficaz na promoção do desenvolvimento positivo e do bem-estar subjetivo dos mentorandos.
- Organizações Híbridas do Quarto Setor - propósito e sustentabilidadePublication . Gomes, Joana Ribeiro; Ferreira, Marisa; Braga, Vítor Lélio da SilvaAs organizações são a base estrutural da sociedade e tradicionalmente dividem-se em três setores- o público, o privado e o terceiro setor. No entanto, a sociedade em que estes surgiram é significativamente diferente da atual. Foram várias as mudanças estruturais que foram acontecendo que culminaram na sociedade contemporânea tal como a conhecemos, como por exemplo a globalização e a larga disseminação da utilização da tecnologia. Com estas mudanças também novos problemas surgiram a nivel social, ambiental e económico, sendo eles mais complexos, mutáveis e globalizados. Procurando responder-lhes os setores tradicionais foram adoptando novas práticas e procurando colaborar entre si, levando ao desvanecimento de fronteiras entre setores e ao surgimento de um novo setor, o quarto setor. O quarto setor é um novo setor da sociedade que não pretende substituir os já existentes mas sim ocupar os interstícios deixados por este recorrendo a estratégias diversas como por exemplo a colaboração intersectorial e as organizações híbridas. Por ser uma temática relativamente recente, abrangente e dispersa, a literatura é, ainda, escassa e as definições para este são múltiplas, existindo várias correntes na literatura que utilizam o mesmo termo para se referir a conceitos distintos.
- O Papel do mecenato na sustentabilidade das organizações do terceiro setorPublication . Moreira, Carla Susana de Freitas; Carvalho, Amélia; Ferreira, MarisaAs organizações do terceiro setor enfrentam, no exercício da sua atividade, um desafio relativamente à sua sustentabilidade, considerando que o seu financiamento foi redimensionado assim como a atuação do Estado. Tendo em conta que as organizações com maior diversidade de fontes de financiamento são menos vulneráveis a choques económicos, decidiu-se averiguar a diversidade através da fonte de financiamento mecenato. Atendendo à escassez de estudos nesta área, no terceiro setor, o presente estudo incidiu sobre o papel do mecenato na sustentabilidade das organizações do terceiro setor. Teve como objetivo verificar a incidência do mecenato nas Instituições Particulares de Solidariedade do Distrito do Porto, com acordo de cooperação com o Instituto da Segurança Social, e perceber-se, com base na opinião das mesmas, o que motiva o mecenas a realizar a doação, o que motiva o apelo ao donativo, as razões da fidelização do mecenas e a prática de angariação de fundos na sua atividade. Optou-se por uma investigação quantitativa em que a técnica de recolha de dados foi um questionário, elaborado pela autora, aplicado via online a 363 organizações do terceiro setor. Pela análise de dados, de uma amostra de 30% da população identificada, houve a quantificação e tratamento estatístico assim como a sua discussão procedendo-se a uma comparação com a revisão da literatura. Os resultados do presente estudo vêm confirmar que que a percentagem do mecenato, como fonte de financiamento, não é elevada sendo que as organizações têm uma forte dependência das comparticipações do Estado. As organizações que recebem donativos consideram que o mecenas pretende principalmente ajudar a organização, identificando-se com a mesma, tendo em conta que o principal apelo ao donativo é para o equilíbrio financeiro da organização. Na opinião das organizações o mecenas fidelizase à organização porque pretende o sucesso da mesma mas a prática de angariação de fundos não é habitual entre as organizações. Com este estudo pretende-se um alerta às organizações do terceiro setor para a importância da prática da angariação de fundos tendo em conta que a mesma deve ser uma área profissionalizada. Estão elencadas as motivações inerentes à doação, sejam do mecenas ou da organização no apelo ao donativo, mas a existência de um mediador que defenda a causa e potencie a captação de recursos fará toda a diferença.
- O Papel do Quarto Setor em Contexto de Pandemia SARS-CoV- 2: A Perspetiva das Organizações do Terceiro SetorPublication . Martins, Vanessa da Costa; Ferreira, Marisa; Braga, Vítor Lélio da SilvaA globalização económica permitiu aproximar setores, convergindo objetivos sociais com modelos de gestão e permitindo que barreiras setoriais deixassem de existir. Neste contexto, surge o quarto setor que, apesar de continuar a ser amplamente estudado, tem crescido de forma exponencial nos últimos anos. Uma vez que é um fenómeno recente, a presente investigação apresenta como principal objetivo analisar o papel do quarto setor, explanando a sua importância, nas organizações do terceiro setor do concelho de Ovar, em contexto de cerca sanitária devido à SARS-CoV-2. Pretende-se considerar a perspetiva destas organizações dada a sua vulnerabilidade em situações de crise. Devido à natureza exploratória do estudo, foi adotada uma metodologia qualitativa que incorporou a realização de duas entrevistas, ao primeiro e terceiro setor, e questionários às organizações do segundo setor. Para analisar os dados recorreu-se ao Nvivo e foram criadas cinco dimensões: necessidades, expetativas, motivações, criação de redes híbridas e papel diferenciador. Os resultados sugerem que a pandemia de SARS-CoV-2 afetou de uma forma bastante impactante o concelho, especialmente as organizações do terceiro setor. As necessidades evidenciadas por estas organizações foram colmatadas pelos apoios fornecidos pelo quarto setor, especialmente pelas vertentes do voluntariado informal e das redes híbridas. As motivações, considerando as organizações híbridas, foram essencialmente para colmatar a COVID-19 no concelho. Por sua vez, verificou-se a criação de redes híbridas, tendo sido a vertente de quarto setor que apresentou um papel mais impactante e significativo para mitigar o vírus no concelho. Apesar disso, constatou-se que a falta de regulamentação e organização não permitiu explorar de forma plena este setor neste contexto de crise.
- Ser voluntário na Deficiência Intelectual: Quais as barreirasPublication . Cruz, Soraia Raquel da Silva; Ferreira, MarisaGrande parte das organizações sem fins lucrativos têm necessidade de trabalho voluntário. Contudo, a captação de pessoas dispostas a doar o seu tempo nem sempre é fácil. Se por um lado muitos investigadores defendem que os voluntários são muito heterogéneos entre si, por outro existem vários estudos que associam determinadas características ao comportamento de um voluntário, sendo que os benefícios inerentes à atividade de voluntariado podem ser muitos, contudo nem todos os indivíduos têm a mesma predisposição para o voluntariado. Na área académica existem muitos estudos sobre o voluntariado nas mais diversas áreas (ambiental, empresarial, escolar, entre outros). Contudo, os estudos sobre o voluntariado na área da deficiência e mais especificamente na deficiência intelectual são muito poucos. Assim, surge o presente trabalho, cujo principal objetivo é analisar as barreiras ao voluntariado junto de pessoas com deficiência intelectual, e posteriormente apontar caminhos que conduzam à motivação destes indivíduos. O presente trabalho encontra-se organizado em quatro capítulos. Iniciamos com a revisão de literatura, onde é apresentado o conceito de voluntariado e a sua importância, bem como as motivações e barreiras ao seu exercício de uma forma mais generalizada. Segue-se o tema da Deficiência Intelectual passando depois a apresentar o voluntariado nesta área específica, bem como as suas motivações e barreiras. O capítulo seguinte apresenta a metodologia utilizada, seguindo-se apresentação e discussão dos resultados. O trabalho termina com a apresentação de conclusões e um conjunto de possíveis estratégias de captação de voluntários para área específica da deficiência intelectual.
- Voluntariado nas Forças de Segurança-Desafios e OportunidadesPublication . Zidane, Nasser Costa; Ferreira, MarisaO principal objetivo deste trabalho é compreender de que forma os programas de voluntariado nas forças de segurança são implementados e estruturados nos países ocidentais e analisar de que modo um projeto semelhante poderia ser implementado em Portugal. Para tal, foram verificadas as características de vários programas de voluntariado policial já consolidados no continente Europeu e nos Estados Unidos. De seguida foi recolhida informação sobre a perceção existente relativa a esta questão junto dos profissionais das forças de segurança e dos potenciais voluntários destes programas. Foram assim definidos três grupos para recolha de dados, recorrendo à realização de grupos focais, orientados para aferir o nível de aceitação deste conceito, as características do programa de voluntariado policial que mais se adaptam ao contexto social português, bem como as eventuais barreiras e vantagens que deste poderiam advir.