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A Dinâmica da Reconfiguração no Modelo Agile/Virtual Enterprise – um factor determinante no alinhamento estratégico com o mercado

2004Journal article Open access
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dc.contributor.authorCunha, Maria Manuela
dc.contributor.authorPutnik, Goran
dc.contributor.authorÁvila, Paulo
dc.date.accessioned2023-06-26T13:48:33Z
dc.date.available2023-06-26T13:48:33Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractVários factores determinam actualmente o desempenho dos novos modelos organizacionais, dos quais se destaca a capacidade de as organizações alcançarem e explorarem vantagens competitivas em sinergia usando ou integrando o “melhor” conjunto de recursos que em cada momento se lhe oferecer para cada uma das funções que a organização realiza, capacidade essa que caracteriza as empresas virtuais. A necessidade de manter o alinhamento permanente com o ambiente de mercado em permanente alteração, exige da empresa virtual a capacidade de reconfigurar a sua estrutura organizacional de forma extremamente rápida, ajustando-se de forma dinâmica ao mercado. Vários modelos têm sido propostos destacando-se no presente artigo o modelo Agile/Virtual Enterprise (A/V E), que é aquele onde a importância da dinâmica da reconfigurabilidade assume um aspecto crítico. Contudo, o modelo A/V E apenas faz sentido se forem garantidas condições para a sua rápida reconfigurabilidade. A implementação e plena exploração do modelo A/V E exige, assim: (1) a capacidade de acesso aos fornecedores de recursos que reunam potencial para desempenhar da forma ideal, as funções para que possam ser seleccionados, (2) a possibilidade de realizar as funções de projecto da A/V E, negociação entre os potenciais candidatos para integração e de gestão da A/V E independentemente da distância e (3) a minimização do tempo de integração e de reconfiguração. Estas características apenas coexistem no ambiente proposto pelos autores, designado Mercado de Recursos.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationCunha, M., Putnik, G., Ávila, P. (2004) A Dinâmica da Reconfiguração no Modelo Agile/Virtual Enterprise – um factor determinante no alinhamento estratégico com o mercado, Proceedings das 4as Jornadas Politécnicas de Engenharia – JPE 2004, Porto, Portugalpt_PT
dc.identifier.isbn972-98726-6-X
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.22/23170
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.publisherProceedings das 4as Jornadas Politécnicas de Engenharia – JPE 2004pt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pt_PT
dc.subjectVirtual Enterprisept_PT
dc.subjectEmpresa Virtualpt_PT
dc.subjectAgile/Virtual Enterprisept_PT
dc.subjectMercado de Recursospt_PT
dc.subjectDinâmica da reconfiguraçãopt_PT
dc.titleA Dinâmica da Reconfiguração no Modelo Agile/Virtual Enterprise – um factor determinante no alinhamento estratégico com o mercadopt_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlacePorto, Portugalpt_PT
oaire.citation.endPage224pt_PT
oaire.citation.startPage216pt_PT
oaire.citation.title4as Jornadas Politécnicas de Engenharia Mecânica, Automóvel, Organização e Gestão Industrial, Energia e Ambientept_PT
person.familyNameÁvila
person.givenNamePaulo
person.identifier631747
person.identifier.ciencia-id5F17-10EE-C0CE
person.identifier.orcid0000-0001-8420-0875
person.identifier.scopus-author-id8609138000
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT
relation.isAuthorOfPublication444efa0f-ca28-4743-8e78-7d31b0abde47
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