ESTG - DM - Gestão das Organizações do Terceiro Setor
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing ESTG - DM - Gestão das Organizações do Terceiro Setor by advisor "Braga, Vítor Lélio da Silva"
Now showing 1 - 3 of 3
Results Per Page
Sort Options
- Empreendedorismo Social – Soluções inovadoras aplicadas às respostas sociais do envelhecimento: senior cohousingPublication . Queirós, Elisabete Sousa; Braga, Alexandra Maria da Silva; Braga, Vítor Lélio da SilvaTendo em conta a envolvente socio económica atual e o seu impacto sobre a classe social dos seniores, este estudo foca a sua atenção no contributo do empreendedorismo social para o desenvolvimento de projetos de inovação social capazes de responder às necessidades da população envelhecida. Um dos objetivos deste trabalho assenta na perceção das alterações demográficas e na problemática do envelhecimento, pelo que pretendemos perceber quais as respostas sociais existentes e de que modo respondem às necessidades e potencialidades da sociedade em constante mudança. A consciência para a importância de encontrar soluções inovadoras para a nova população envelhecida, conduz a um estudo de caso mais pormenorizado – SENIOR COHOUSING, conceito dissecado e explorado em diferentes vertentes com a finalidade de legitimar a aprovação deste modelo habitacional no seio das respostas sociais adequadas. Validando toda a componente teórica que sustenta a base deste estudo, realizamos uma investigação de cariz qualitativo, onde o grande foco foi a HAC.ORA Portugal | senior cohousing association, associação influente nesta área de intervenção, e uma intensa abordagem na primeira conferência internacional “Cohousing em Portugal | Viver Sustentável”, pelos mesmos promovida. A análise dos conteúdos foi realizada tendo como suporte o software Nvivo 12 que auxilia na organização e projeção das várias áreas em estudo.
- Organizações Híbridas do Quarto Setor - propósito e sustentabilidadePublication . Gomes, Joana Ribeiro; Ferreira, Marisa; Braga, Vítor Lélio da SilvaAs organizações são a base estrutural da sociedade e tradicionalmente dividem-se em três setores- o público, o privado e o terceiro setor. No entanto, a sociedade em que estes surgiram é significativamente diferente da atual. Foram várias as mudanças estruturais que foram acontecendo que culminaram na sociedade contemporânea tal como a conhecemos, como por exemplo a globalização e a larga disseminação da utilização da tecnologia. Com estas mudanças também novos problemas surgiram a nivel social, ambiental e económico, sendo eles mais complexos, mutáveis e globalizados. Procurando responder-lhes os setores tradicionais foram adoptando novas práticas e procurando colaborar entre si, levando ao desvanecimento de fronteiras entre setores e ao surgimento de um novo setor, o quarto setor. O quarto setor é um novo setor da sociedade que não pretende substituir os já existentes mas sim ocupar os interstícios deixados por este recorrendo a estratégias diversas como por exemplo a colaboração intersectorial e as organizações híbridas. Por ser uma temática relativamente recente, abrangente e dispersa, a literatura é, ainda, escassa e as definições para este são múltiplas, existindo várias correntes na literatura que utilizam o mesmo termo para se referir a conceitos distintos.
- O Papel do Quarto Setor em Contexto de Pandemia SARS-CoV- 2: A Perspetiva das Organizações do Terceiro SetorPublication . Martins, Vanessa da Costa; Ferreira, Marisa; Braga, Vítor Lélio da SilvaA globalização económica permitiu aproximar setores, convergindo objetivos sociais com modelos de gestão e permitindo que barreiras setoriais deixassem de existir. Neste contexto, surge o quarto setor que, apesar de continuar a ser amplamente estudado, tem crescido de forma exponencial nos últimos anos. Uma vez que é um fenómeno recente, a presente investigação apresenta como principal objetivo analisar o papel do quarto setor, explanando a sua importância, nas organizações do terceiro setor do concelho de Ovar, em contexto de cerca sanitária devido à SARS-CoV-2. Pretende-se considerar a perspetiva destas organizações dada a sua vulnerabilidade em situações de crise. Devido à natureza exploratória do estudo, foi adotada uma metodologia qualitativa que incorporou a realização de duas entrevistas, ao primeiro e terceiro setor, e questionários às organizações do segundo setor. Para analisar os dados recorreu-se ao Nvivo e foram criadas cinco dimensões: necessidades, expetativas, motivações, criação de redes híbridas e papel diferenciador. Os resultados sugerem que a pandemia de SARS-CoV-2 afetou de uma forma bastante impactante o concelho, especialmente as organizações do terceiro setor. As necessidades evidenciadas por estas organizações foram colmatadas pelos apoios fornecidos pelo quarto setor, especialmente pelas vertentes do voluntariado informal e das redes híbridas. As motivações, considerando as organizações híbridas, foram essencialmente para colmatar a COVID-19 no concelho. Por sua vez, verificou-se a criação de redes híbridas, tendo sido a vertente de quarto setor que apresentou um papel mais impactante e significativo para mitigar o vírus no concelho. Apesar disso, constatou-se que a falta de regulamentação e organização não permitiu explorar de forma plena este setor neste contexto de crise.