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Otimização da política de gestão de stocks da France Air Portugal

datacite.subject.fosEngenharia e Tecnologia
datacite.subject.sdg09:Indústria, Inovação e Infraestruturas
dc.contributor.advisorMagalhães, António Gonçalves
dc.contributor.authorBAPTISTA, DIANA ISABEL GOMES
dc.date.accessioned2025-11-13T11:57:02Z
dc.date.available2025-11-13T11:57:02Z
dc.date.issued2025-07-14
dc.description.abstractNum contexto económico cada vez mais exigente e competitivo, a otimização dos processos internos assume um papel fundamental para o sucesso das organizações. Neste âmbito, a presente dissertação teve como principal objetivo melhorar o sistema de gestão de stocks da France Air Portugal, empresa inserida no setor de AVAC. A motivação para este trabalho surgiu da identificação de falhas e ineficiências na gestão dos produtos, que comprometiam a capacidade de resposta da empresa e aumentavam os custos operacionais. Para colmatar estas lacunas, foi desenvolvido um projeto com base na aplicação de modelos de gestão de stocks, como o EOQ, a Análise ABC e o método Just in Time. Paralelamente, implementou-se a metodologia dos 5S e ferramentas de Gestão Visual no armazém da empresa, com o objetivo de melhorar a organização, acessibilidade e segurança dos produtos. A aplicação prática destas técnicas permitiu reduzir o número de ruturas de stock e aumentar a eficiência dos processos logísticos. Verificou-se ainda um impacto positivo ao nível da produtividade e da motivação das equipas, reforçando a importância da melhoria contínua na competitividade da empresa.por
dc.description.abstractIn an increasingly demanding and competitive economic context, optimizing internal processes plays a crucial role in the success of organizations. In this context, the main objective of this dissertation was to improve the stock management system of France Air Portugal, a company operating in the HVAC sector. The motivation for this project came from the identification of failures and inefficiencies in product management, which were compromising the company’s responsiveness and increasing operational costs. To address these issues, a project was developed based on the application of stock management models such as EOQ, ABC Analysis and the Just in Time method. In parallel, the 5S methodology and Visual Management tools were implemented in the company’s warehouse to improve the organization, accessibility and safety of the products. The practical application of these techniques led to a reduction in stockouts and increased efficiency in logistics processes. Positive impacts were also observed in productivity and team motivation, reinforcing the importance of continuous improvement in enhancing the company's competitiveness.eng
dc.identifier.tid204033110
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.22/30864
dc.language.isopor
dc.rights.uriN/A
dc.subjectStock Management
dc.subjectContinuous Improvement
dc.subject5S
dc.subjectEOQ
dc.subjectJIT
dc.subjectABC Analysis
dc.subjectGestão de stocks
dc.subjectMelhoria contínua
dc.subjectAnálise ABC
dc.titleOtimização da política de gestão de stocks da France Air Portugalpor
dc.title.alternativeOptimization of France Air Portugal's stock management policyeng
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
thesis.degree.nameMestrado em Engenharia Mecânica

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