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O sistema Kaizen nos serviços farmacêuticos do Hospital Pedro Hispano
| dc.contributor.author | Guedes, Ana Catarina da Silva | |
| dc.contributor.author | Couto, Maria Cristina da Rocha de Araújo | |
| dc.contributor.author | Silva, Joana Andreia Barbosa | |
| dc.contributor.author | Silva, Rita Pilar Pereira Marques da | |
| dc.date.accessioned | 2024-09-17T12:53:46Z | |
| dc.date.available | 2024-09-17T12:53:46Z | |
| dc.date.issued | 2014-04 | |
| dc.description.abstract | No sentido de reduzir e diminuir possíveis ruturas de stock, em 2007 foi implementado nos Serviços Farmacêuticos do Hospital Pedro Hispano o método Kaizen que tem como principais objetivos criar uma atitude positiva por parte dos colaboradores, uma abertura dos mesmos para a mudança, uma capacidade para detetar erros e a busca incessante da melhoria contínua. A implementação desta metodologia de trabalho tem como principais focos a redução de stocks e níveis de rutura, rentabilização da utilização dos espaços, otimização do fluxo de informação, libertação dos colaboradores para o desempenho de tarefas de valor acrescentado e aumento da produtividade. Este trabalho realizou-se tendo por base um estudo observacional, apoiado numa breve revisão bibliográfica e num suporte fotográfico do sistema Kaizen, presente nos Serviços Farmacêuticos do Hospital Pedro Hispano. Após a implementação do Sistema Kaizen verificou-se a redução de 35% do stock disponível nos serviços e de 32% no valor do stock do armazém das especialidades farmacêuticas, assim como uma rentabilidade do espaço em armazém, uma melhoria na prestação de serviços ao doente e aos profissionais de saúde e uma diminuição dos erros relativamente à dispensa de especialidades farmacêuticas. Através deste trabalho podemos concluir que muitos dos problemas foram solucionados: verificou-se uma menor diferença entre o stock informático e o stock real e, posteriormente, uma redução dos níveis de stocks, assim como uma diminuição da rutura dos mesmos e um menor desperdício relativamente aos medicamentos fora da validade. Em relação ao espaço físico, o fluxo tornou-se mais linear e constante, as áreas delimitadas tornaram-se mais claras, o picking mais rápido, a possibilidade de errar diminuiu bastante e passou-se a prestar um serviço com muito mais qualidade quer ao doente, quer aos restantes profissionais de saúde. O tempo desperdiçado foi diminuído e a cooperação entre os Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica e os Farmacêuticos intensificou-se. | pt_PT |
| dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | pt_PT |
| dc.identifier.citation | Guedes, A. C. da S., Couto, M. C. da R. de A., Silva, J. A. B., & Silva, R. P. P. M. da. (2014). O sistema Kaizen nos serviços farmacêuticos do Hospital Pedro Hispano. Livro de Atas do X Colóquio de Farmácia / 10th Pharmacy Colloquium – Proceedings Book, 39. | pt_PT |
| dc.identifier.isbn | 978-989-97801-2-5 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.22/26005 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | Área Técnico-Científica de Farmácia - Escola Superior de Tecnologia da Saúde do Porto | pt_PT |
| dc.relation.publisherversion | https://recipp.ipp.pt/bitstream/10400.22/4941/1/L_AgostinhoCruz_2014.pdf | pt_PT |
| dc.subject | Método Kaizen | pt_PT |
| dc.subject | Ruturas de stock | pt_PT |
| dc.title | O sistema Kaizen nos serviços farmacêuticos do Hospital Pedro Hispano | pt_PT |
| dc.type | conference object | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| oaire.citation.conferencePlace | Porto | pt_PT |
| oaire.citation.startPage | 39 | pt_PT |
| oaire.citation.title | Livro de Atas do X Colóquio de Farmácia / 10th Pharmacy Colloquium – Proceedings Book | pt_PT |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | conferenceObject | pt_PT |