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Pontos a melhorar nos processos de gestão de projetos criativos: um método para apoiar a sua gestão

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestão
dc.contributor.advisorPinto, José Ângelo
dc.contributor.authorPereira, Filipa Marlene Machado
dc.date.accessioned2025-04-16T15:05:19Z
dc.date.available2025-04-16T15:05:19Z
dc.date.issued2024
dc.date.submitted2024
dc.description.abstractEste estudo explora os desafios enfrentados pelas indústrias criativas, destacando a ne-cessidade de estratégias eficazes de gestão de projetos (GP) para superar as complexida-des inerentes. No contexto dinâmico e imprevisível dessas indústrias, a GP emerge como uma disciplina crucial, proporcionando ferramentas para enfrentar obstáculos como a ten-são e o conflito saudável entre personalidades com mentalidades criativa e analítica, a na-tureza subjetiva dos âmbitos do trabalho e as especificidades de cada sector. O foco desta investigação é avaliar a adequação das técnicas, ferramentas e metodologias atualmente utilizadas na gestão de projetos, dentro das indústrias criativas em Portugal, compreendendo o seu contexto e os seus desafios. A pesquisa foi conduzida através de uma metodologia qualitativa, utilizando entrevistas semiestruturadas, das quais foram analisadas 16 entrevistas, com o objetivo de aprofundar o conhecimento sobre este campo ainda muito pouco explorado. Os resultados revelam transversalmente uma certa falta de aplicabilidade a estas indús-trias dos princípios de GP, concluindo-se que metodologias reconhecidas falham quando aplicadas às necessidades específicas dos projetos criativos, levando os profissionais a re-correrem a práticas improvisadas, adaptadas e que não estão sistematizadas. Com base nestas descobertas, foi desenvolvido neste trabalho um modelo conceptual que visa pro-porcionar uma abordagem mais flexível e ajustada à realidade das indústrias criativas, con-tribuindo para uma gestão de projetos mais eficaz e alinhada com as exigências de cada sector analisado.por
dc.description.abstractThis study explores the challenges faced by creative industries, highlighting the need for ef-fective project management (PM) strategies to overcome the inherent complexities. In the dynamic and unpredictable context of these industries, PM emerges as a crucial discipline, providing tools to face obstacles such as tension and healthy conflict between personalities with creative and analytical mindsets, the subjective nature of work areas and the specifi-cities of each sector. The focus of this investigation is to evaluate the suitability of the techniques, tools and methodologies currently used in project management, within the creative industries in Por-tugal, understanding their context and challenges. The research was conducted using a qualitative methodology, with semi-structured interviews, of which 16 interviews were analyzed, with the aim of deepening knowledge about this field that is still very little explo-red. The results reveal across the board a certain lack of applicability of PM principles to these industries, concluding that recognized methodologies fail when applied to the specific ne-eds of creative projects, leading professionals to resort to improvised, adapted practices that are not systematized. Based on these discoveries, a conceptual model was developed in this work that aims to provide a more flexible approach adjusted to the reality of creative industries, contributing to more effective project management and aligned with the de-mands of each sector analyzed.por
dc.identifier.tid203883411
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.22/29982
dc.language.isopor
dc.rights.uriN/A
dc.subjectIndústrias Criativas
dc.subjectGestão de Projetos
dc.subjectFerramentas
dc.subjectTécnicas
dc.subjectBarreiras. Melho-res práticas.
dc.titlePontos a melhorar nos processos de gestão de projetos criativos: um método para apoiar a sua gestãopor
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
thesis.degree.nameMestrado em Gestão de Projetos

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