Otimização do controlo produtivo com base nos índices de capacidade

TOMAZI, LEONARDO MOREIRA

Publication

Otimização do controlo produtivo com base nos índices de capacidade

2025-10-17Master thesis

datacite.subject.fos	Engenharia e Tecnologia
datacite.subject.sdg	09:Indústria, Inovação e Infraestruturas
dc.contributor.advisor	Ávila, Paulo António da Silva
dc.contributor.author	TOMAZI, LEONARDO MOREIRA
dc.date.accessioned	2025-12-18T15:24:09Z
dc.date.available	2025-12-18T15:24:09Z
dc.date.issued	2025-10-17
dc.description.abstract	Este projeto foi desenvolvido nas instalações da empresa Azurea Portugal, no seguimento da proposta por parte desta para procurar reduzir o controlo produtivo, com base nos índices de capacidade. A empresa, localizada na Maia, pertence ao Grupo Azurea, com sede na Suíça, onde se produz microcomponentes de precisão, com ênfase na indústria da relojoaria. Deste modo, após a exposição ao desafio, iniciou-se o desenvolvimento deste projeto com a escolha de um produto e devido departamento, para eventual análise aos indicadores ao nível da capacidade e performance do seu processo produtivo. Desta maneira, seria possível ajustar os níveis de capacidade que permitiriam, possivelmente, redirecionar os recursos de forma mais assertiva, com base no processo interno da empresa, de forma a poupá-los em processos estáveis e direcioná-los a outros que necessitassem de maior atenção. Porém, ao longo da análise detetou-se situações que colocavam entraves no desenvolvimento do projeto e, por isso, com recurso ao diagrama de Ishikawa, foram realizados vários testes até ser possível chegar a uma conclusão, que permitiu continuar com o processo a analisar. No seu seguimento, realizou-se várias verificações e supressões de controlos, que permitiu analisar o seu impacto nos indicadores de capacidade. Esta análise possibilitou ainda que fosse reduzido o tempo de controlo diário que a empresa tinha estipulado, com base nos regulamentos internos.	por
dc.description.abstract	This project was developed at the premises of Azurea Portugal, following the company's proposal to reduce production control based on capacity indices. The company, located in Maia, belongs to the Azurea Group, headquartered in Switzerland, where precision micro components are produced, with an emphasis on the watchmaking industry. Thus, after being presented to the challenge, the development of this project began with the selection of a product and the appropriate department for eventual analysis of indicators related to the capacity and performance of its production process. This would make it possible to adjust capacity levels, which would potentially allow resources to be redirected more assertively, based on the company's internal process, in order to spare them within a stable process, and redirect them to others that might need more attention. However, during the analysis, there were detected situations that hindered the development of the project. Therefore, using the Ishikawa Diagram, several tests were carried out until a conclusion could be reached, which allowed the analysis process to continue. Following this, several checks and control deletions were carried out, which made it possible to analyze their impact on capacity indicators. This analysis also made it possible to reduce the daily control time that the company had stipulated, based on internal regulations.	eng
dc.identifier.tid	204067553
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10400.22/31269
dc.language.iso	por
dc.rights.uri	N/A
dc.subject	Capability
dc.subject	Performance Process
dc.subject	Statistical Process Control
dc.subject	Control Optimization
dc.subject	Capacidade
dc.subject	Performance do Processo
dc.subject	Controlo Estatístico de Processo
dc.subject	Otimização de Controlo
dc.title	Otimização do controlo produtivo com base nos índices de capacidade
dc.title.alternative	Optimisation of production control based on capacity indices	eng
dc.type	master thesis
dspace.entity.type	Publication
thesis.degree.name	Mestrado em Engenharia Mecânica