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Publicação

Gestão Participativa: estudo de caso da Diretoria de Administração e Planejamento em uma instituição de ensino pública

datacite.subject.fosCiências Sociais::Ciências da Educaçãopt_PT
dc.contributor.advisorDelgado, Paulo
dc.contributor.authorDagrava, Geovana
dc.date.accessioned2018-01-09T15:07:27Z
dc.date.available2018-01-09T15:07:27Z
dc.date.issued2017
dc.date.submitted2017
dc.description.abstractEstudos constatam que a gestão participativa tem impacto direto nos resultados das organizações. Promover a participação dos indivíduos nos processos administrativos ou de gestão tende a aumentar a motivação destes, criando maior envolvimento e sentimento de satisfação na busca pelos objetivos da organização na qual estão inseridos. A pesquisa visa conhecer a percepção dos servidores ligados à Direção de Administração e Planejamento do Centro Educacional sobre a motivação, o clima organizacional e a participação. Para tanto, realizou-se um estudo de caso, através da metodologia mista, qualiquantitativa, por meio das técnicas de investigação de inquérito por entrevista e investigação por questionário. Constataram-se participação reservada, ocorrida de forma mediana, reprimida e passiva e clima organizacional mediano, assim como a satisfação e insatisfação.pt_PT
dc.description.abstractStudies observed that the participatory management has a straight impact in the results of the organizations. Promoting the participation of individuals in administrative or management processes tends to increase their motivation, creating a greater involvement and a feeling of satisfaction in the search for the objectives of the organization in which they are inserted. The research aims to know the perception of the employees linked to the Boarding of Administration and Planning from the Educational Center about motivation, organizational climate and participation. For that, a case study was carried out, through a mixed, qualitative-quantitative methodology, using investigative interviews and questionnaire investigation techniques. As a result, reserved participation was observed, occurring in a median repressed and passive manner in a medium organizational climate, as well as satisfaction and dissatisfaction behavior.pt_PT
dc.identifier.tid201834120
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.22/10724
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherInstituto Politécnico do Porto. Escola Superior de Educação
dc.subjectParticipaçãopt_PT
dc.subjectGestão Participativapt_PT
dc.subjectCultura e clima organizacionalpt_PT
dc.subjectMotivaçãopt_PT
dc.subjectParticipationpt_PT
dc.subjectParticipatory managementpt_PT
dc.subjectCulture and organizational climatept_PT
dc.subjectMotivationpt_PT
dc.titleGestão Participativa: estudo de caso da Diretoria de Administração e Planejamento em uma instituição de ensino públicapt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em estudos profissionais especializados em educação - especialização em administração de organizações educativaspt_PT

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