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Advisor(s)
Abstract(s)
A Gestão de Recursos Humanos (GRH) tem nas suas origens assegurar a quantidade,
a qualidade e a uniformidade do trabalho, independentemente da designação atribuída
(Almeida, 2011). A GRH tem sofrido alterações bastante significativas ao longo dos anos
devido às constantes mudanças no ambiente externo e interno das organizações. Estas
mudanças interferem em diversos fatores, nomeadamente, nas expectativas, nas
tarefas e no desempenho tanto dos profissionais de recursos humanos como da própria
empresa (Martins, Silva & Costa, 2014). Dessa forma, a própria profissão de recursos
humanos tende a sofrer alterações ao longo das décadas e, por inerência, as as
designações dos profissionais também sofrem alteração das designações.
Aprovada em 2010 pelo Conselho Superior de Estatística, a Classificação Portuguesa
de Profissões (CPP) surge para agregar o conjunto de todas as profissões existentes
em Portugal, em grupos profissionais e descreve todas as funções a estes associados
(Cidade das Profissões, 2018). Segundo a CCP, associada à área de Recursos
Humanos (RH) existem diferentes funções, nomeadamente, as funções de i) diretor de
recursos humanos, ii) de especialista em RH e iii) especialista em formação e
desenvolvimento de RH. No entanto, no atual mercado de trabalho, podemos assumir
que os profissionais de RH tendem a assumir outras designações não formalizadas na
CCP nem circunscritas aos principais quadros de referências.
Partindo desta reflexão conceptual dos Perfis Profissionais de gestão e
desenvolvimento de Recursos Humanos o estudo em desenvolvimento pretende
apresentar dados exploratórios relacionados com os principais objetivos condutores
deste trabalho de investigação: a) caraterizar o perfil dos atuais intervenientes da área
da GRH; b) conhecer as designações habitualmente atribuídas aos profissionais de
recursos humanos; c) Mapear os perfis nacionais a atuar na Gestão de Recursos
Humanos; d) Explorar o perfil do profissional de RH nas redes sociais, nomeadamente
no linkedin.
Foi utilizada uma metodologia qualitativa, recorrendo à análise documental para a
obtenção dos dados, junto de uma amostra do estudo foi obtida a partir dos perfis
profissionais disponíveis online na rede social linkedin.
Description
Keywords
Gestão de recursos humanos Perfis profissionais na GRH Linkedin
Citation
Araújo, M. S.; Meirinhos, V.; Vieira, D.; Rodrigues, A.C. & Martins, D. (2021). Desenvolvimento de competências em estudantes de Recursos Humanos no P. PORTO: a Simulação como técnica pedagógica. Fórum Interno P. PORTO 2021 - Formação e Inovação Pedagógica. Desafios do “Novo Normal”, no P. PORTO, 6-7 de maio.