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A competitividade e o desenvolvimento dos paĆses Africanos
datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | |
dc.contributor.advisor | Correia, Aldina Isabel de Azevedo | |
dc.contributor.advisor | Braga, Alexandra Maria da Silva | |
dc.contributor.author | EmĆlio, Maura NatĆ”lia | |
dc.date.accessioned | 2025-04-09T15:47:43Z | |
dc.date.available | 2025-04-09T15:47:43Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.date.submitted | 2024 | |
dc.description.abstract | Para a competitividade dos paĆses Africanos consideraram-se os 12 pilares de competitividade definidos pelo Global Competitiveness Index (GCI), em particular recorreu-se Ć base de dados de 2014-2015, jĆ” que era a mais recente (quando se iniciou esta investigação) com informação sobre os paĆses Africanos e, o Human Development Index (HDI) com o objetivo de estudar os indicadores de desenvolvimento dos paĆses Africanos. Para a anĆ”lise destes indicadores procedeu-se uma de regressĆ£o linear mĆŗltipla. Os 12 pilares de competitividade do GCI foram ainda considerados para agrupar os paĆses Africanos em grupos homogĆ©neos, indicando as principais diferenƧas entre grupos. Devido a problemas de multicolinearidade entre os 12 pilares do GCI efetuou-se uma anĆ”lise fatorial e retiraram-se dos 12 pilares 2 fatores: Fator 1 com os pilares 8 -Desenvolvimento do mercado de trabalho; 12- Inovação; 6- EficiĆŖncia no mercado de mercadorias; 7- EficiĆŖncia no mercado de trabalho; 11- Sofisticação dos negócios e; 1- InstituiƧƵes, Fator 2 com os pilares 5 -Ensino e treinamento superior; 2- Infraestrururas; 4- SaĆŗde e educação; 9- ProntidĆ£o tecnológica. A anĆ”lise do efeito destes dois fatores no IDH resultou num modelo altamente significativo. Quanto Ć aglomeração feita atravĆ©s da anĆ”lise de clusters, nĆ£o mostrou haver uma associação entre esta classificação por clustering e a demografia do continente, ou seja, a usual divisĆ£o entre Ćfrica Subsaariana e Ćfrica MediterrĆ¢nea. Chegou-se Ć conclusĆ£o de que, de acordo com os 12 pilares do GCI, existem diversos grupos de paĆses com diferentes nĆveis de competitividade em Ćfrica, clusters revelados pela anĆ”lise de clusters. Entre estes, destaca-se um cluster composto por dezasseis paĆses (Botswana, Cape Verde, CĆ“te d'Ivoire, Gambia, Ghana, Kenya, Mauritius, Morocco, Namibia, Rwanda, Senegal, Seychelles, South Africa, Swaziland, Tunisia e Zambia), cujos valores nos pilares dos GCI sĆ£o, de uma forma global, superiores aos valores do outro cluster e aos valores mĆ©dios da totalidade dos 38 paĆses Africanos inseridos nesta anĆ”lise. Apesar dos objetivos terem sido concluĆdos, o estudo apresenta algumas limitaƧƵes devido a falta de dados por parte de alguns paĆses. | por |
dc.identifier.tid | 203896823 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.22/29955 | |
dc.language.iso | por | |
dc.rights.uri | N/A | |
dc.subject | Competitividade | |
dc.subject | Desenvolvimento | |
dc.subject | Ćfrica | |
dc.subject | Regressão linear | |
dc.subject | AnƔlise de Clusters | |
dc.title | A competitividade e o desenvolvimento dos paĆses Africanos | por |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
thesis.degree.name | Mestrado em Gestão e Internacionalização de Empresas |