ESEIG - RH - Livros, partes de livro ou capítulos de livro
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Entradas recentes
- Recursos humanos: das teorias às boas práticas: os artigos de investigação e intervençãoPublication . Vaz, Ester; Meirinhos, Viviana
- Lado a lado: avaliando experiências de mudançaPublication . Garcia, Maria Adelina; Matos, Damião; Rodrigues, Ana C.; Pacheco, Margarete; Oliveira, António Jorge; Couto, Dulce; Costa, Elga
- Avaliação do desempenho: desenvolvimento da componente comportamental relativa aos diretores de obra numa empresa de construçãoPublication . Silva, Sandra; Proença, Teresa; Rodrigues, Ana C.
- Gestão e desenvolvimento de recursos humanos: tendências e boas práticasPublication . Meirinhos, Viviana; Rodrigues, Ana C.
- Entrepreneurial orientation, small business orientation and firm performance: case studies in micro firms (from 2008 to 2011)Publication . Rodrigues, Ana C.; Caetano, António
- Práticas de gestão de recursos humanos em PME’s portuguesasPublication . Martins, DoraO presente estudo tem como principal objectivo caracterizar as práticas de Gestão de Recursos Humanos mais desenvolvidas em pequenas e médias empresas (PME’s) portuguesas. Embora parte integrante de uma investigação mais ampla, a qual resultou numa dissertação de mestrado que pretendeu estudar as práticas de Gestão de Recursos Humanos (GRH) nas empresas de média dimensão do distrito de Aveiro, este estudo pretende apresentar uma das suas principais dimensões de análise. De referir que a investigação inicial abrangia o conceito de média empresa (de 50 a 500 trabalhadores). No entanto, e para conferir originalidade ao estudo que agora se apresenta publicamente, a realidade empírica em estudo foi circunscrita às denominadas PME’s (50 a 249 trabalhadores). Para melhor contextualizar a realidade objecto de estudo, tomou-se como ponto de partida a abordagem teórica sobre as diferentes fases evolutivas do conceito e conteúdo da GRH e, consequentemente, a sua caracterização no nosso país. Adicionalmente é analisado o papel que o departamento de recursos humanos assume no desenvolvimento da GRH no interior das PME’s através da disseminação que faz das suas diferentes práticas, previamente identificadas a partir da revisão de literatura analisada. A partir da literatura revista foi identificado um conjunto de 21 práticas de GRH como as mais comummente desenvolvidas em contexto organizacional. Dado ser objectivo principal perceber se a GRH das PME’s portuguesas acompanha a tendência evolutiva desta disciplina de gestão a nível internacional, fez-se a diferenciação entre aquelas que são consideradas práticas tradicionais e práticas estratégicas de GRH. Delimitado ao distrito de Aveiro, de um universo constituído por 613 empresas, foi aplicado um inquérito por questionário, via postal, tendo sido recolhidos 111 questionários válidos. A análise dos resultados permite concluir que não obstante predominarem em Portugal as PME’s, estas apresentam pouca intensidade no desenvolvimento de práticas de GRH, ao mesmo tempo que se apresentam como limitadoras do grau de intervenção do departamento de RH, no desenvolvimento dessas práticas. Há, portanto, motivos para propor alguns desafios de mudança à GRH vigente neste grupo de empresas, ainda muito dependente dos processos burocrático-administrativos na gestão do recurso mais dinâmico das organizações: as pessoas. É ainda longo o caminho a percorrer para que se possa falar numa efectiva gestão estratégica de recursos humanos nas PME’s portuguesas. Contudo, os primeiros passos estão dados. Este estudo permitiu não só uma primeira aproximação a um conjunto de PME’s portuguesas bem como a obtenção de maior conhecimento da função recursos humanos das PME’s estudadas. As principais conclusões extraídas deste estudo pretendem ser um importante input que auxilie as empresas portuguesas com esta tipologia a melhorarem a sua eficiência no domínio da GRH.
- The influence of pre-departure training on expatriate adjustment: an empirical investigation with portuguese international assigneesPublication . Martins, Dora; Tomé, EduardoThis chapter examines the cross-cultural influence of training on the adjustment of international assignees. We focus on the pre-departure training (PDT) before an international assignment. It is an important topic because in the globalized world of today more and more expatriations are needed. The absence of PDT may generate the failure of the expatriation experience. Companies may neglect PDT due to cost reduction practices and ignorance of the need for it. Data were collected through semi-structured interviews to 42 Portuguese international assignees and 18 organizational representatives from nine Portuguese companies. The results suggest that companies should develop PDT programs, particularly when the cultural distance to the host country is bigger and when there is no previous experience of expatriation to that country in the company. The study is original because it details in depth the methods of PDT, its problems, and consequences. Some limitations linked to the research design and detailed in the conclusion should be overcome in future studies.
- Explorando a compreensão da repatriação no contexto português através de estudos de casoPublication . Martins, Dora; Rego, Arménio; Proença, Teresa
- Transferência de conhecimento através da expatriaçãoPublication . Martins, Dora; Proença, Teresa
- Investigação e Intervenção em Recursos Humanos 2011: gestão para a cidadaniaPublication . Araújo, Manuel Salvador; Martins, Dora