Repository logo

Browsing by Issue Date, starting with "2020-07-22"

Filter results by year or month
Now showing 1 - 2 of 2
  • Liderança transformacional, intraempreendedorismo e desempenho individual: estudo exploratório do setor tecnológico português
    Publication . Silva, Tiago Filipe Gomes da; Rua, Orlando Manuel Martins Marques de Lima
    O objetivo fundamental deste estudo é perceber se o desempenho individual dos colaboradores do setor tecnológico português pode ser alavancado através de práticas intraempreendedoras e de lideranças transformacionais. Nesse sentido, iniciou-se o trabalho com um estudo profundo da literatura no que diz respeito a estes três constructos, tendo-se posteriormente recorrido a uma abordagem metodológica quantitativa através da aplicação de um inquérito a 148 colaboradores do setor tecnológico português. Na análise dos dados foi utilizado o modelo de equações estruturais com recurso ao Partial Least Squares. Os resultados mostram a existência de relações positivas entre (1) liderança transformacional e intraempreendedorismo, (2) liderança transformacional e desempenho individual e (3) intraempreendedorismo e desempenho individual, neste contexto específico. Adicionalmente, (4) foi possível comprovar empiricamente o efeito mediador do intraempreendedorismo na relação entre a liderança transformacional e o desempenho individual. Enquanto outros estudos estabelecem relações diretas entre liderança transformacional, intraempreendedorismo e desempenho individual, este estudo analisa o efeito indireto (mediador) do intraempreendedorismo na relação entre liderança transformacional e desempenho individual.
    2020-07-22Master thesis Open access Show more
  • Sustainable Management Systems Standards (SMSS): Structures, Roles, and Practices in Corporate Sustainability
    Publication . Silva, Cláudia; Magano, José; Moskalenko, Anna; Nogueira, Teresa; Dinis, M. A. P.; Sousa, Hélder Fernando Pedrosa e
    Companies need to develop more sustainable management models to support a strategy focused on the environment and society, preventing the sole ambition to maximize economic profits. Several specific tools and frameworks have been developed for the implementation of sustainability management. However, the isolated adoption of new management practices could increase bureaucracy and constrain the development of an effective and systematic sustainability strategy. Based on the development of four case studies of relevant companies based in Portugal, this research presents a cyclical process with the structures, inputs and outputs, and roles in embodying sustainability in Integrated Management Systems (IMS). The originality of the work lies in the level of integration. Beyond identifying interconnection areas, it also specifies the Management Systems Standards (MSS) requirements in each area, assigning different roles in the integration process: drivers, efficient enablers, pathways, and evaluators. These four roles promote the claimed integration in a systematic cyclical process, plan–do–check–act (PDCA), to assist the consolidation of sustainability management. This research reinforces the added value of the IMS. It expands its scope, helping companies implement sustainability effectively and systematically, resulting in the presentation of Conceptual Sustainable Management Systems Standards (SMSS).
    2020-07-22Journal article Open access Show more