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Melhoria do desempenho da manutenção de uma empresa da indústria automóvel
| datacite.subject.fos | Gestão Industrial | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Silva, Francisco José Gomes da | |
| dc.contributor.author | Fernandes, António Jorge Queirós | |
| dc.date.accessioned | 2018-12-10T12:03:54Z | |
| dc.date.available | 2021-10-15T00:30:24Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.description.abstract | Este projeto de dissertação está inserido no âmbito do 2.º ano de Mestrado em Engenharia Mecânica no ramo Gestão Industrial, no Instituto Superior de Engenharia do Porto. Tem como principal objetivo a implementação dos indicadores de desempenho, MTBF, MTTR e OEE. A rastreabilidade e controlo de dados é fulcral para perceber o comportamento dos equipamentos de cada setor, daí a empresa sentir a necessidade de rastrear com maior detalhe este tipo de dados. Inicialmente, foi necessário entender o processo produtivo, de forma a assimilar as práticas da empresa e perceber a melhor forma de implementação destes indicadores de desempenho. Numa primeira fase do estágio, foram criados documentos em todos os setores, padronizando o modo de inserção de dados e leitura gráfica dos mesmos. Os indicadores de desempenho permitem avaliar, com o decorrer do tempo, a posição e evolução de um determinado processo. O principal objetivo é permitir avaliar, analisar e tomar decisões face aos resultados obtidos. Com o foco de evoluir gradualmente, foi importante traçar objetivos para motivar os colaboradores de forma a que a sua contribuição seja refletida nos resultados. Em paralelo com a monitorização de resultados dos setores, foi efetuado um projeto de organização de componentes e moldes que, consequentemente, originou uma redução do tempo de setup da linha de produção, nomeadamente: na colocação de postes e componentes no carrinho de troca de referência. Para efetuar esta organização, recorreu-se a ferramentas Lean e o principal objetivo era reduzir o tempo de setup dos equipamentos. No final do projeto, os resultados estiveram acima do expectável, contribuindo para o cumprimento de um dos requisitos obrigatórios na International Automotive Task Force. | pt_PT |
| dc.description.abstract | The following project was developed as part of the second year of the Master of Mechanical Engineer, in the field of Industrial Management in the Superior Institute of Engineering of Porto. The main goal of this project is the implementation of key performance indicators like MTBF, MTTR and OEE. The traceability and data control is crucial to understand the equipment’s behavior of each sector, which makes the company want to trace this type of data in more detail. Initially, it was necessary to understand the productive process to assimilate the company’s practices and understand the best way of implementing these performance indicators. In the beginning of the internship, some documents were created in all sectors, standardizing the process of data inserting and graphical reading of them. The key performance indicators allow us to evaluate the position and evolution of a process throughout time. The main target is to allow to evaluate, analyze and make decisions based on the results. To gradually grow, it was important to set goals to motivate the employees so that their contribution will be reflected in the results. At the same time as the motorization of the results of each sector, it was developed an organization project of components and molds, which leaded to a reduction of setup time of the production line, namely: in the placing of posts and components on the trolley for the reference exchange. To establish this development of organization, Lean tools were used with the main goal of decreasing equipment’s setup time. In the end of this project, the results were positives, contributing for one of the mandatory requirements of International Automotive Task Force. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202025896 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.22/12389 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | OEE | pt_PT |
| dc.subject | MTBF | pt_PT |
| dc.subject | MTTR | pt_PT |
| dc.subject | Manutenção | pt_PT |
| dc.subject | Melhoria Contínua | pt_PT |
| dc.subject | Lean Manufacturing | pt_PT |
| dc.subject | Maintenance | pt_PT |
| dc.subject | Continuous Improvement | pt_PT |
| dc.subject | Lean Manufacturing | pt_PT |
| dc.title | Melhoria do desempenho da manutenção de uma empresa da indústria automóvel | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Engenharia Mecânica | pt_PT |