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Defeating COVID-19 pandemic. Crisis management in agro-sector: comparing portuguese and russian approaches

2021-07-22Master thesis Embargoed access
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datacite.subject.fosGestãopt_PT
dc.contributor.advisorBernardes, Óscar Tiago Fontes
dc.contributor.authorSliusarenko, Anastasiia
dc.date.accessioned2021-09-20T08:11:47Z
dc.date.embargo2026-07-20
dc.date.issued2021-07-22
dc.descriptionInclui correções e alterações sugeridas pelo Júri.pt_PT
dc.description.abstractThe COVID-19 pandemic is the disaster of the 21st century, the disease that shook the world and change life of entire populations. Its tremendous negative impact on economy caused permanent changes in organizational functioning, triggering companies to create crisis management strategies and adopt new innovative practices. The agro-sector was not an exemption. Considering that this sector manifests constant growth related to not only the increase of human population, but also to continuous life-style changes, it is crucial to develop recovery strategies on organizational and governmental levels. Therefore this study provides the general overview of crisis management concept with its main characteristics and frameworks; analyses the importance of innovation in agro-sector; offers agro-sector overview; examines the pandemic’s impact on this particular sector and some of the recovery strategies; and explores the attitudes of agro-sector professionals towards COVID-19 crisis in two countries – Portugal and Russia. This research intends to discover differences and similarities in crisis management solutions between agro business professionals in both countries, as well as possible approaches to crisis outcome minimization.pt_PT
dc.description.abstractA pandemia COVID-19 é a tragédia do século XXI, a doença que abalou o mundo e mudou a vida de populações inteiras. O seu forte impacto negativo na economia provocou mudanças permanentes no funcionamento organizacional, levando as empresas a criar estratégias de gestão de crise e a adotar as novas práticas inovadoras. O setor agrícola não foi a exceção. Visto que este sector demonstra um crescimento constante relacionado não apenas com o aumento da população a nível mundial, mas também com as mudanças contínuas no seu estilo de vida, um desenvolvimento de estratégias de recuperação a nível organizacional e governamental torna-se imperativo. Deste modo, este estudo oferece um panorama geral do conceito de gestão de crise com as suas principais características e estruturas; analisa a importância da inovação no setor agrícola; oferece uma visão geral do setor; apresenta o impacto da pandemia neste sector e algumas das estratégias de recuperação; por fim, explora as atitudes dos profissionais do setor agrícola em relação à crise da COVID-19 em dois países – em Portugal e na Rússia. Esta investigação pretende descobrir as diferenças e semelhanças nas soluções de gestão de crise entre os profissionais de agro-negócios de ambos os países, bem como os possíveis abordagens relativamente à minimização dos impactos da crise.pt_PT
dc.identifier.tid202765962pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.22/18429
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectImpacto da COVID-19pt_PT
dc.subjectGestão de crisept_PT
dc.subjectSetor agrícolapt_PT
dc.subjectInovação: Economia circularpt_PT
dc.subjectCOVID-19 impactpt_PT
dc.subjectCrisis managementpt_PT
dc.subjectAgro-sectorpt_PT
dc.subjectInnovationpt_PT
dc.subjectCircular economypt_PT
dc.titleDefeating COVID-19 pandemic. Crisis management in agro-sector: comparing portuguese and russian approachespt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameGestão das Organizaçõespt_PT

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