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| DM_HenriquetaDias_MGO3S_2018 | 2.24 MB | Adobe PDF |
Advisor(s)
Abstract(s)
Atualmente, é consensual o papel dos recursos humanos no êxito e na sustentabilidade das organizações. No caso específico das instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS), as pessoas (voluntárias ou não), assumem uma dimensão crítica (essencial) para o sucesso e continuidade destas instituições. Mas quem são as pessoas que gerem os destinos destas instituições. Mas quem são as pessoas que gerem os destinos destas instituições? Quem são os presidentes que compõem os orgãos sociais e que motivações assumem? Qual o seu perfil?
Currently, the role of Human Resouces in the success and sustainability of organizations is consensual. In the specific case of Private Institutions of Social Solidarity (IPSS), people (voluntary or not) take on a critical dimension (essential) for the success and continuity of these institutions. But who are the people who manage the destinies of these institutions? Who are the presidents who make up the social entities and what are their motives? What is their profile?
Currently, the role of Human Resouces in the success and sustainability of organizations is consensual. In the specific case of Private Institutions of Social Solidarity (IPSS), people (voluntary or not) take on a critical dimension (essential) for the success and continuity of these institutions. But who are the people who manage the destinies of these institutions? Who are the presidents who make up the social entities and what are their motives? What is their profile?
Description
Dissertação de Mestrado em Gestão das Organizações do Terceiro Setor
Keywords
IPSS Órgãos Sociais Motivação Liderança
Citation
Publisher
Instituto Politécnico do Porto. Escola Superior de Tecnologia e Gestão