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A relevância da participação dos stakeholders na gestão das organizações do terceiro setor
| dc.contributor.advisor | Ferreira, Marisa Roriz | pt_PT |
| dc.contributor.author | Mendes, Miguel Luís Fernandes | pt_PT |
| dc.date.accessioned | 2016-04-27T15:13:50Z | |
| dc.date.available | 2016-04-27T15:13:50Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.date.submitted | 2016 | pt_PT |
| dc.description | Dissertação de Mestrado em Gestão das Organizaçoes de Terceiro Setor | pt_PT |
| dc.description.abstract | O trabalho que agora se apresenta tem como finalidade refletir sobre o envolvimento participativo de diversos stakeholders na gestão de uma organização do terceiro setor. Sustentado na metodologia de investigação-ação, este estudo de caso analisou a trajetória de envolvimento de alguns stakeholders do Centro Social Paroquial de Santa Eulália – Vizela, abordou a natureza das suas ações participativas, mas fundamentalmente fez referência ao papel destes agentes no modelo de gestão institucional. O estudo abordou as diferentes visões e ligações presentes numa gestão que se quer participada. Intentou-se, assim, depreender de que forma uma organização do terceiro setor promove a participação na sua gestão, como esta participação é assumida e reconhecida pelos diversos stakeholders e como a organização toma partido destes processos participativos, para uma maior eficácia na gestão organizacional. Desta investigação sobressai a ideia que uma gestão participada permite uma maior transparência, responsabilidade e compromisso, ao mesmo tempo que exige uma abertura e disponibilidade dos quadros dirigentes, algo nem sempre simples de se realizar. | pt_PT |
| dc.description.abstract | The work, now presented, intendes to reflect on the participatory involvement of various stakeholders in the management of a non-profit organization. Sustained in the action-research methodology, this case study, alluded to the involvement of some stakeholders in the Centro Social Paroquial de Santa Eulália - Vizela, addressed the nature of their joint actions, but fundamentally referred to the role of these agents in the institutional management model. The research addressed different views and connections in a management that needs to be participated. The main objective is understand how non-profit organizations The research stands out the idea that a participatory management allows greater transparency, accountability and commitment at the same time it requires an openness and availability of managers, something not always easy to realize. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201144786 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.22/8166 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | Instituto Politécnico do Porto. Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Felgueiras | pt_PT |
| dc.subject | Stakeholders | pt_PT |
| dc.subject | Gestão | pt_PT |
| dc.subject | Participação | pt_PT |
| dc.subject | Organização do Terceiro Setor; | pt_PT |
| dc.title | A relevância da participação dos stakeholders na gestão das organizações do terceiro setor | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.discipline | Gestão das Organizações do Terceiro Setor | pt_PT |
| thesis.degree.level | Mestre | pt_PT |