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Aplicação de ferramentas Lean numa empresa do setor corticeiro
| datacite.subject.fos | Engenharia e Tecnologia | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Pires, António Manuel | |
| dc.contributor.author | Pereira, Vítor Diogo Castro | |
| dc.date.accessioned | 2024-12-17T13:40:19Z | |
| dc.date.available | 2024-12-17T13:40:19Z | |
| dc.date.issued | 2024-06-27 | |
| dc.description.abstract | O presente documento analisa a implementação de ferramentas Lean numa empresa do setor corticeiro, com o objetivo de melhorar a eficiência operacional e a competitividade. O estudo é motivado pela necessidade crescente de otimizar processos produtivos e reduzir desperdícios num mercado globalizado e altamente competitivo. A pesquisa inicia-se com uma revisão abrangente da literatura sobre a filosofia Lean, destacando os seus princípios fundamentais, como a melhoria contínua Kaizen, a eliminação de desperdícios Muda, Mura e Muri, Pull System e o respeito pelas pessoas. A seguir, é apresentado um diagnóstico detalhado da empresa de cortiça em questão, identificando os principais problemas e áreas com potencial para melhorias. A metodologia adotada inclui um estudo de caso com a aplicação prática de várias ferramentas Lean, como o 5S, gestão visual, sistemas de codificação de armazém e Kanban. O processo de implementação é descrito passo a passo, desde o planeamento até a execução das mudanças. Os resultados obtidos mostram o potencial de melhorias significativas tais como o aumento da produtividade, controlo de stocks no armazém, diminuição de stocks intermédios e aprimoramento da qualidade do produto final. Por fim, conclui-se que a adoção de práticas Lean pode trazer benefícios substanciais para empresas do setor de cortiça, proporcionando uma vantagem competitiva sustentável. No entanto, ressalta a importância de um comprometimento forte da gestão e de um processo gradual de adaptação para superar os desafios inerentes à transformação Lean. | pt_PT |
| dc.description.abstract | This document investigates the implementation of Lean tools in a company in the cork sector, with the aim of improving operational efficiency and competitiveness. The study is motivated by the growing need to optimize production processes and reduce waste in a globalized and highly competitive market. The research begins with a comprehensive review of the literature on Lean philosophy, highlighting its fundamental principles, such as Kaizen continuous improvement, the elimination of Muda, Mura and Muri waste, Pull System, and respect for people. Following this, a detailed diagnosis of the cork company in question is presented, identifying the main problems and areas with potential for improvement. The methodology adopted includes a case study with the practical application of various Lean tools, such as 5S, visual management, warehouse coding systems and Kanban. The implementation process is described step by step, from planning to the execution of changes. The results obtained show the potential for significant improvements such as increased productivity, stock control in the warehouse, a reduction in intermediate stocks and an improvement in the quality of the final product. Lastly, it’s concluded that the adoption of Lean practices can bring substantial benefits to companies in the cork sector, providing a sustainable competitive advantage. However, it highlights the importance of strong management commitment and a gradual process of adaptation to overcome the inherent challenges in Lean transformation. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203734360 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.22/26901 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Lean manufacturing | pt_PT |
| dc.subject | Lean tools | pt_PT |
| dc.subject | Cork sector | pt_PT |
| dc.subject | Operational efficiency | pt_PT |
| dc.subject | Continuous improvement | pt_PT |
| dc.subject | Waste reduction | pt_PT |
| dc.subject | Ferramentas lean | pt_PT |
| dc.subject | Redução de desperdícios | pt_PT |
| dc.subject | Setor de cortiça | pt_PT |
| dc.subject | Eficiência operacional | pt_PT |
| dc.subject | Melhoria contínua | pt_PT |
| dc.title | Aplicação de ferramentas Lean numa empresa do setor corticeiro | pt_PT |
| dc.title.alternative | Application of Lean tools in a company in the cork sector | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Engenharia Mecânica | pt_PT |