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- A importância do controlo interno na deteção e prevenção de fraude: diversos municípios da zona nortePublication . Guerra, Maria João Afonso Pires; Neto, Cláudia Maria Teixeira Pinto GomesAtualmente, é cada vez mais comum o surgimento de fraude, que pode ocorrer por vários motivos, como falhas de responsabilidade por parte da gestão, necessidades financeiras ou até mesmo falta de ética. No entanto, é possível prevenir e detetar fraude a tempo. Para isso, um Sistema de Controlo Interno eficiente é a estratégia mais eficaz a ser implementada nas organizações. Ao longo desta dissertação, serão discutidos temas importantes relacionados com o controlo interno, dando especial atenção a este tema em toda a sua abrangência. No entanto, também trataremos de assuntos relacionados que são igualmente relevantes, como a definição de auditoria e os diferentes tipos existentes. Além disso, abordaremos a definição de fraude e os vários tipos de fraude que existem. A dissertação culminará com a aplicação prática dos conceitos estudados através de um estudo de caso, baseado em entrevistas a nove municípios da zona norte, com o objetivo de avaliar a existência ou ausência de controlos internos.
- Aplicação de ferramentas Lean numa empresa do setor corticeiroPublication . Pereira, Vítor Diogo Castro; Pires, António ManuelO presente documento analisa a implementação de ferramentas Lean numa empresa do setor corticeiro, com o objetivo de melhorar a eficiência operacional e a competitividade. O estudo é motivado pela necessidade crescente de otimizar processos produtivos e reduzir desperdícios num mercado globalizado e altamente competitivo. A pesquisa inicia-se com uma revisão abrangente da literatura sobre a filosofia Lean, destacando os seus princípios fundamentais, como a melhoria contínua Kaizen, a eliminação de desperdícios Muda, Mura e Muri, Pull System e o respeito pelas pessoas. A seguir, é apresentado um diagnóstico detalhado da empresa de cortiça em questão, identificando os principais problemas e áreas com potencial para melhorias. A metodologia adotada inclui um estudo de caso com a aplicação prática de várias ferramentas Lean, como o 5S, gestão visual, sistemas de codificação de armazém e Kanban. O processo de implementação é descrito passo a passo, desde o planeamento até a execução das mudanças. Os resultados obtidos mostram o potencial de melhorias significativas tais como o aumento da produtividade, controlo de stocks no armazém, diminuição de stocks intermédios e aprimoramento da qualidade do produto final. Por fim, conclui-se que a adoção de práticas Lean pode trazer benefícios substanciais para empresas do setor de cortiça, proporcionando uma vantagem competitiva sustentável. No entanto, ressalta a importância de um comprometimento forte da gestão e de um processo gradual de adaptação para superar os desafios inerentes à transformação Lean.