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Aplicação de Metodologias Lean na Melhoria dos Processos de Instalação de Fabrico ?In Situ? numa Empresa de Gestão de Projetos Eletromecânicos

datacite.subject.fosEngenharia e Tecnologiapt_PT
dc.contributor.advisorCosta, Eduardo José Rego Gil da
dc.contributor.authorFerreira, Fábio Roberto da Mota Valente
dc.date.accessioned2023-12-14T11:26:00Z
dc.date.available2023-12-14T11:26:00Z
dc.date.issued2023-10-04
dc.description.abstractA presente dissertação foi desenvolvida no âmbito da Unidade Curricular de Dissertação, referente ao 2º ano do Mestrado em Engenharia Mecânica, Ramo de Gestão Industrial no Instituto Superior de Engenharia do Porto. Para o desenvolvimento da dissertação, foi realizado um estágio na empresa ANDRITZ HYDRO, cuja principal atividade passa pela gestão de projetos para a instalação de equipamentos eletromecânicos, bem como, em situações particulares, a construção e montagem de condutas reforçadas em sistemas de electroprodutores de origem hídrica. Assim, houve uma principal participação nos departamentos de gestão de projetos e instalação. Com um mercado cada vez mais dinâmico, onde os principais operadores entram frequentemente para novos setores comerciais, exigindo uma adaptação, controlo e melhoria dos processos empresariais e produtivos, torna-se premente a diferenciação das empresas nos seus fluxos internos, garantindo a satisfação em tempo e custo dos seus clientes. Pelo mencionado, os principais objetivos da dissertação relacionam-se com a análise do processo produtivo, com o intuito de obter a sua melhoria e eficiência através da implementação de técnicas e/ou ferramentas lean, com vista a redução de custos de instalação.pt_PT
dc.description.abstractThis dissertation was developed within the scope of the Curricular Unit Dissertation, referring to the 2nd year of the master’s degree in mechanical engineering, branch of Industrial Management at Instituto Superior de Engenharia do Porto. For the development of the present dissertation, an internship was carried out at the company ANDRITZ HYDRO, whose main activity involves project management for the installation of electromechanical equipment, as well as the manufacturing and installation of penstocks used in hydro powerplants. Thus, there was a main presence in the project management and installation departments. With an increasingly and dynamic market, where the main operators frequently enter new commercial sectors, leading to adapt, control and improve the business model and production, it becomes urgent to differentiate companies within their workflows, guaranteeing timely projects and cost saving to your customers. As mentioned, the main objective of the dissertation is related to the analysis of the production process, with the aim of obtaining it improvement and efficiency through the implementation of lean techniques and/or tools, with a view to reducing installation costs.pt_PT
dc.identifier.tid203413474pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.22/24194
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectProcess Mappingpt_PT
dc.subjectLean manufacturingpt_PT
dc.subjectLean Toolspt_PT
dc.titleAplicação de Metodologias Lean na Melhoria dos Processos de Instalação de Fabrico ?In Situ? numa Empresa de Gestão de Projetos Eletromecânicospt_PT
dc.title.alternativeApplication of Lean Methodologies to Improve On-Site Installation and Manufacturing Processes at a Electromechanical Project Management Company.pt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameEngenharia Mecânicapt_PT

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