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Modelo integrado de gestão do risco para o setor público português: estudo de caso - o Município da Maia
| datacite.subject.fos | Auditoria | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Dias, Alcina Augusta de Sena Portugal | |
| dc.contributor.advisor | Sousa, Rita Daniela Oliveira de | |
| dc.contributor.author | Magalhães, Madalena Maria Ribeiro | |
| dc.date.accessioned | 2018-03-22T09:23:09Z | |
| dc.date.available | 2018-03-22T09:23:09Z | |
| dc.date.issued | 2017-12-07 | |
| dc.description.abstract | Num mundo em constante transformação e num contexto macroeconómico cada vez mais imprevisível, revela-se indispensável para as organizações, independentemente do seu âmbito de atuação, gerir os riscos de uma forma consciente e sistematizada. Concretamente no Sector Público Português, a preocupação com a implementação de um processo formal de Gestão do Risco já é uma realidade, a qual se configura pela publicação de recomendações com carácter vinculativo e de aplicação obrigatória emitidas pelo Conselho de Prevenção da Corrupção. Inicialmente, essas diretrizes contemplavam apenas todos os factos ou circunstâncias suscetíveis de gerar corrupção ou infrações conexas. Mas atualmente, o seu âmbito de aplicação estende-se a todos os riscos de gestão. O presente trabalho tem por objetivo a conceção de uma proposta de Modelo Integrado de Gestão do Risco para o Sector Público Português. Esta proposta foi elaborada com recurso a um estudo de caso – O Município da Maia – mas aspira-se que seja aplicável a qualquer organização do domínio público. Neste sentido, procedeu-se a uma revisão bibliográfica respeitante à temática da Gestão do Risco e respetivo enquadramento no contexto do sector público nacional. Posteriormente, através da realização de entrevistas, observação direta e triangulação foi possível: identificar as práticas de Gestão do Risco implementadas no município; percecionar a dinâmica do Sistema de Gestão organizacional e a atividade desenvolvida pela Auditoria Interna; e caracterizar o Plano de Gestão dos Riscos do Município da Maia, instrumento privilegiado de prevenção dos riscos organizacionais. Concluímos que o Município da Maia considera a Gestão do Risco como uma ferramenta importante de gestão municipal, dando cumprimento rigoroso ao exigido legalmente pelo Conselho de Prevenção da Corrupção. No entanto, verificou-se que a prática de gestão dos riscos necessita ainda de consolidação na sua implementação. Por tal, presume-se que o modelo proposto neste trabalho permitirá uma gestão estruturada e sistematizada dos riscos da organização, contribuirá para a melhoria contínua do seu Sistema de Gestão e colocará o município num patamar acima do que é praticado habitualmente pelos organismos públicos neste âmbito. | pt_PT |
| dc.description.abstract | In a world in constant transformation and in an increasingly unpredictable macroeconomic context, it is indispensable for organizations, regardless of their sphere of action, to manage risks in a conscious and systematized manner. Specifically in the Portuguese Public Sector, there is already a concern with the implementation of a formal Risk Management process, which is characterized by the publication of recommendations with a binding character and of mandatory application issued by the Corruption Prevention Council. Initially, these guidelines only covered all facts or circumstances that could lead to corruption or related offenses. Nowadays, their scope is extended to all management risks. The present work aims to develop a proposal for an Integrated Risk Management Model for the Portuguese Public Sector. This proposal was prepared using a case study – The Municipality of Maia – but it is hoped that it will be applicable to any public organization. In this sense, a bibliographic review was carried out on the subject of Risk Management and its framework in the context of the national public sector. Subsequently, through interviews, direct observation and triangulation, it was possible to: identify the Risk Management practices implemented in the municipality; perceive the dynamics of the Organizational Management System and the activity developed by the Internal Audit; and characterize the Risk Management Plan of the Municipality of Maia, a privileged instrument for the prevention of organizational risks. We conclude that the Municipality of Maia considers Risk Management as an important tool of municipal management, strictly complying with what is legally required by the Corruption Prevention Council. However, it was found that risk management practice still needs consolidation in its implementation. Therefore, it is assumed that the model proposed in this work will allow for a structured and systematic management of the organization’s risks, will contribute to the continuous improvement of its Management System and will place the municipality at a level above what is usually practiced by public bodies in this scope. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201882701 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.22/11187 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Gestão do risco | pt_PT |
| dc.subject | Gestão da qualidade | pt_PT |
| dc.subject | Setor público português | pt_PT |
| dc.subject | Município da Maia | pt_PT |
| dc.subject | Risk management | pt_PT |
| dc.subject | Municipality of Maia | pt_PT |
| dc.subject | Quality management | pt_PT |
| dc.subject | Portuguese public sector | pt_PT |
| dc.title | Modelo integrado de gestão do risco para o setor público português: estudo de caso - o Município da Maia | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Auditoria | pt_PT |