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Abstract(s)
As empresas enfrentam o desafio contínuo de reduzir custos e aumentar a competitividade, sem
comprometer a qualidade ou sobrecarregar os trabalhadores. A otimização dos processos
produtivos surge, assim, como uma solução eficaz para alcançar esses objetivos. No contexto da
indústria gráfica, onde o desperdício de papel é uma preocupação crítica, a adoção de práticas Lean
emerge como uma abordagem promissora para minimizar desperdícios, melhorar a eficiência
operacional e promover a sustentabilidade.
Esta dissertação procura responder à questão: “Como a aplicação das ferramentas Lean podem
reduzir o desperdício de papel no processo de impressão rotativa de forma eficiente, produtiva e
sustentável?”. O objetivo principal é analisar o impacto da aplicação das ferramentas Lean na
indústria gráfica, focando-se na redução do desperdício de papel, uma matéria-prima essencial para
a atividade económica deste setor.
A investigação foi conduzida utilizando a metodologia de investigação Investigação-Ação, que
permitiu uma abordagem prática e colaborativa para a resolução do problema. A pesquisa iniciouse
com a aplicação da ferramenta Value Stream Mapping (VSM), que permitiu mapear o fluxo de
valor desde a receção da matéria-prima até à impressão final, identificando, em conjunto com os
colaboradores, as entradas, saídas e os processos envolvidos.
Para atingir os objetivos propostos, foi utilizada a ferramenta Single Minute Exchange of Die
(SMED), em conjunto com a padronização das tarefas de setup. O SMED facilitou a redução do
tempo de preparação das máquinas, através da identificação e separação das tarefas internas e
externas. Os resultados mostraram que é possível obter a redução de 15,8% e 7,4% no tempo de
preparação das máquinas M600 e Lithoman, respetivamente, resultando numa poupança anual de
175 455,71€. Esta redução faz com que aumente a disponibilidade das máquinas de impressão
rotativa em cerca de 1,1% e 1,9%, permitindo que estas fiquem mais tempo disponíveis para novos
trabalhos.
Além disso, a padronização das tarefas de setup realizadas nas máquinas paralelamente à melhoria
das competências dos colaboradores (técnicas e de liderança), possibilita uma redução de 14% no
desperdício de papel na máquina M600 e 23% na máquina Lithoman, resultando numa diminuição
global de 12,6% do desperdício da empresa. Estas reduções equivalem a uma poupança adicional
de 157 214,40€, uma vez que são consumidos menos 165 489 kg de papel e, por isso, evitadas 14
toneladas de emissões de dióxido de carbono para a atmosfera.
Os resultados evidenciam que a aplicação de ferramentas Lean na indústria gráfica não só melhora
a eficiência operacional e reduz custos, como também promove práticas mais sustentáveis,
aumentando a competitividade e responsabilidade ambiental da organização.
Description
Keywords
Lean philosophy Graphic industry Heatset printing Setup SMED Standard work Filosofia Lean Indústria gráfica Impressão rotativa Setup Normalização do trabalho