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Implementação do sistema de gestão de recursos humanos numa organização sem fins lucrativos: o caso do Centro Social e Paroquial de São Martinho de Brufe

dc.contributor.authorSá, Vera
dc.contributor.authorMartins, Dora
dc.date.accessioned2023-07-26T09:25:54Z
dc.date.available2023-07-26T09:25:54Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractO sistema de GRH assume um papel importante no cumprimento da missão e dos objetivos das organizações. Tal requer que a função RH foque maior atenção no desenvolvimento coerente de práticas de GRH orientadas para a performance organizacional (Martins & Silva, 2013). No quadro destas preocupações com a importância do sistema de Gestão de Recursos Humanos das organizações atuais, levámos a cabo um estudo de caso, no contexto português, visando compreender a pertinência de implementar um sistema de Gestão de Recursos Humanos. Este trabalho tem como objetivo intervir na área de Recursos Humanos de uma IPSS. Para o efeito foi desenvolvido um projeto de intervenção em Recursos Humanos. Foi neste contexto que identificamos o Centro Social e Paroquial de S. Martinho de Brufe para a sua realização. Considerando as exigências definidas pelo Modelo de Avaliação da Qualidade das Respostas Sociais (MAQRS) procedeu-se ao diagnóstico da IPSS em estudo. Seguiu-se a configuração exata da potencialidade identificada, o planeamento estratégico e operacional da estratégia. A fase seguinte envolveu a implementação do projeto. Terminamos com a avaliação e apresentação das respetivas medidas necessárias para concretizar a finalidade a que nos propusemos, isto é, garantir que o Centro Social e Paroquial de S. Martinho de Brufe cumpre todos os requisitos do Critério 2 – Pessoas, do Modelo de Avaliação da Qualidade das Respostas Sociais (MAQRS), do Instituto da Segurança Social para submeter com êxito o processo de certificação. O presente estudo empírico pretende dar um contributo para a teoria e para a prática da GRH em Portugal e, especificamente, nas IPSS.pt_PT
dc.description.abstractThe system of Human Resources Management assumes an important role in achieving of mission and objectives of organisations. This requires from the human resources management function a deeper attention on coherent development of human resources management practices oriented for organisational performance (Martins & Silva, 2013). Within these concerns related to the importance of human resources management system of current organisations, a study was developed, within the Portuguese context, aiming at understanding the relevance to implement a human resources management system. This study has as main objective to intervene on human resources management area of one nonprofit organisation. For this purpose we identified the Social Center of S. Martinho de Brufe to conduct this study. Considering the requirements defined by the Assessment’s Quality Model of Social Responses (AQMSR) – Modelo de Avaliação da Qualidade das Respostas Sociais (MAQRS) – we have proceeded with the diagnosis of the HRS, followed by the exact configuration of the identified potentiality, the strategic planning and operational strategy. The following step was the implementation of the project. We finished with the appraisal and definition of necessary measures to achieve the aim we sought after, meaning the goal of the project to ensure that the Social Center of S. Martinho de Brufe complies with all the requirements of the “2nd Criterion - People” of the AQMSR, set by the Social Security Institute, in order to successfully submit the certification process. This empirical study intends to give a contribution for theory and practical of Human Resources Management in Portugal and, especially, on nonprofit organisations.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.citationSá, V., & Martins, D. (2014). Implementação do sistema de gestão de recursos humanos numa organização sem fins lucrativos: o caso do Centro Social e Paroquial de São Martinho de Brufe. Conferência - Investigação E Intervenção Em Recursos Humanos, (5). https://doi.org/10.26537/iirh.v0i5.2195 [V Conference RIRH – Contemporary Issues in HRM. 10 and 11 April, ESEIG, Vila do Conde, Portugal, ISSN: 2183-2455]pt_PT
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.26537/iirh.v0i5.2195pt_PT
dc.identifier.issn2183-2455
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.22/23345
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.subjectTerceiro setorpt_PT
dc.subjectSistema de gestão de recursos humanospt_PT
dc.subjectModelo de avaliação da qualidade das respostas sociaispt_PT
dc.subjectCentro Social e Paroquial de S. Martinho de Brufept_PT
dc.subjectProjeto de intervenção em recursos humanospt_PT
dc.subjectThird sectorpt_PT
dc.subjectHuman resources management systempt_PT
dc.subjectAssessment’s quality model of social responsespt_PT
dc.subjectSocial Center of S. Martinho de Brufept_PT
dc.subjectIntervention project in HRpt_PT
dc.titleImplementação do sistema de gestão de recursos humanos numa organização sem fins lucrativos: o caso do Centro Social e Paroquial de São Martinho de Brufept_PT
dc.typeconference object
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlaceVila do Condept_PT
oaire.citation.titleV Conference RIRH – Contemporary Issues in HRMpt_PT
oaire.citation.volume10pt_PT
person.familyNameMartins
person.givenNameDora
person.identifier.ciencia-idB018-8C44-FA4C
person.identifier.orcid0000-0002-2474-5483
person.identifier.ridA-4430-2017
person.identifier.scopus-author-id56027343000
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typeconferenceObjectpt_PT
relation.isAuthorOfPublication834d27d6-57a3-40ed-bd06-39bf1719f014
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