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Quebrando estruturas de vidro: A mulher nas organizações
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Apesar da luta pela igualdade de género a que se tem assistido ao longo das últimas décadas, e de todas as conquistas da mulher, as posições de liderança e gestão nas organizações continuam a ser maioritariamente ocupadas por homens. Aquando da sua ascendência na hierarquia organizacional, a mulher atinge um “telhado de vidro” que condiciona o seu sucesso profissional e coloca em causa o equilíbrio entre a sua vida pessoal e profissional. Isto porque as organizações não são neutras em termos de género, possuindo estereótipos desta índole integrados estruturalmente, perpetuados através da comunicação explícita e implícita das organizações. Para combater a segregação vertical e horizontal, é fundamental a legislação e medidas organizacionais, bem como a educação e formação dos indivíduos, de forma a promover a desconstrução de estereótipos e preconceitos associados à mulher no mundo organizacional. Assim, o presente trabalho argumentará como a desigualdade de género está presente no seio das organizações.
Despite the fight for gender equality that has taken place over the last few decades and all the achievements of women, leadership and management positions in organizations are still mostly held by men. When women ascend the organizational hierarchy, they hit a “glass ceiling” that conditions their professional success and calls into question the balance between their personal and professional lives. This is because organizations are not gender-neutral and have structurally integrated gender stereotypes. To fight vertical and horizontal segregation, legislation and organizational measures are essential, as is the education and training of individuals, to promote the deconstruction of stereotypes and prejudices associated with women in the organizational world. Thus, this paper will argue how gender inequality exists within organizations.
Despite the fight for gender equality that has taken place over the last few decades and all the achievements of women, leadership and management positions in organizations are still mostly held by men. When women ascend the organizational hierarchy, they hit a “glass ceiling” that conditions their professional success and calls into question the balance between their personal and professional lives. This is because organizations are not gender-neutral and have structurally integrated gender stereotypes. To fight vertical and horizontal segregation, legislation and organizational measures are essential, as is the education and training of individuals, to promote the deconstruction of stereotypes and prejudices associated with women in the organizational world. Thus, this paper will argue how gender inequality exists within organizations.
Description
Keywords
Liderança Gestão Desigualdades Leadership Management Inequality
Citation
Menezes, M., & Duarte, P. (2025). Quebrando estruturas de vidro: A mulher nas organizações. Estudos de Administração e Sociedade, 10(1), 4–26.