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A integração do Lean Green e da economia circular para a sustentabilidade da organização
| datacite.subject.fos | Engenharia e Tecnologia | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Sá, José Carlos Vieira de | |
| dc.contributor.author | Sousa, Ana Sofia Pereira de | |
| dc.date.accessioned | 2023-12-06T09:07:39Z | |
| dc.date.available | 2024-10-13T00:31:08Z | |
| dc.date.issued | 2023-10-13 | |
| dc.description.abstract | Atualmente, a redução de desperdícios é cada vez mais um fator de diferenciação para as organizações. Com esse objetivo em mente surgiu então a filosofia Lean, eficaz em reduzi-los. No entanto, torna-se ainda importante preservar o meio ambiente para garantir a sustentabilidade dos recursos a longo prazo. É desta forma, que surge o conceito de Lean Green, com foco na preservação do meio ambiente. Ainda relacionado com o meio ambiente, entra o conceito de Economia Circular, isto é, a produção segue um ciclo, em que matérias-primas e produtos, após consumidos, retornam ao meio ambiente e podem ser reaproveitados para retornar ao ciclo produtivo. Desta forma, garante-se a sustentabilidade da organização através dos pilares social, económico e ambiental, preservando desta forma os recursos futuros para uso e necessidades das gerações futuras. Assim, o presente trabalho realizado na empresa Yazaki Saltano, empresa que se dedica à produção de componentes para o setor automóvel, tem como principal objetivo compreender como os conceitos de Lean e Economia Circular interferem na Sustentabilidade da organização no que refere às dimensões: social, ambiental e económica. Para a presente dissertação, foi utilizada a metodologia Action Research, na qual posteriormente à seleção do tema, foi feita uma recolha de informação, com base em publicações de autores existentes, com recurso às bases de dados Web of Science e Science Direct. De seguida, foi feita a seleção da informação utilizando a metodologia PRISMA. Tendo por base a análise de um projeto da organização que consiste no reaproveitamento de matéria prima para a produção de novos produtos, com o objetivo de auxiliar o processo produtivo, foi possível verificar que a integração dos conceitos Lean Green e Economia Circular, de facto pode impactar a sustentabilidade nas suas dimensões económica e ambiental, sendo que no entanto e como principal limitação encontrada, não foi possível nesta fase em que o projeto se encontra quantificar o impacto social, pelo que este pode constituir numa melhoria e proposta de trabalho a realizar no futuro. | pt_PT |
| dc.description.abstract | Currently, waste reduction is a big differentiating factor for organizations with this objective in mind, the Lean philosophy emerged, effective in reducing them. However, it is still important to preserve the environment to ensure the sustainability of resources in the long term. This is how the concept of Lean Green emerges, focusing on preserving the environment. Still related to the environment, the concept of Circular Economy comes into play, that is, production follows a cycle, in which raw materials and products, after consumed, return to the environment, and can be reused to return to the production cycle. In this way, the sustainability of the organization is guaranteed, preserving future resources for the use and needs of future generations. Therefore, the present work carried out at the company Yazaki Saltano, a company dedicated to the production of components for the automotive sector, has as its main objective to understand how the concepts of Lean and Circular Economy interfere with the Sustainability of the organization in terms of dimensions: social, environmental, and economic. For this dissertation, the Action Research methodology was used, in which, after selecting the topic, information was collected, based on publications by existing authors, using the Web of Science and Science Direct databases. Next, the information was selected using the PRISMA methodology. Based on the analysis of an organizational project that consisting in the reuse of raw materials for the production of new products, with the aim of supporting the production process, it was possible to verify that the integration of Lean Green and Circular Economy concepts can indeed have an impact on sustainability in its economic and environmental dimensions, however, and as the main limitation found, it was not possible at this stage in which the project is to quantify the social impact, so this could constitute an improvement and proposal for work to be carried out in the future. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203412990 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.22/24081 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Lean | pt_PT |
| dc.subject | Lean Green | pt_PT |
| dc.subject | Lean Sustainability | pt_PT |
| dc.subject | Circular Economy | pt_PT |
| dc.subject | Sustainability | pt_PT |
| dc.title | A integração do Lean Green e da economia circular para a sustentabilidade da organização | pt_PT |
| dc.title.alternative | The integration of Lean Green and the economy circular for the sustainability of organization | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Engenharia Mecânica | pt_PT |