| Name: | Description: | Size: | Format: | |
|---|---|---|---|---|
| 11.76 MB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
Atualmente as organizações operam num contexto global, que influencia de sobremaneira o seu modo de atuação. Neste cenário, as organizações recorrem a ferramentas de transformação que lhes permitam acompanhar o mercado, dentre elas, a reengenharia, que é um dos tópicos deste trabalho.
O software legado atinge, muitas vezes, um tempo de vida que ultrapassa o desejado. Não é incomum que uma aplicação desatualizada continue a ser utilizada em tarefas críticas de uma organização. No entanto, quando uma aplicação já não responde aos requisitos atuais, é necessário procurar soluções que mitiguem os problemas gerados por esta situação. Em muitos casos, a solução passa pela reengenharia, através de desenvolvimento de um novo sistema que dê a resposta adequada aos novos requisitos e que, preferencialmente, esteja aberta à integração futura de novas funcionalidades.
Este documento apresenta um caso prático em que um cliente final solicitou uma solução para os problemas decorrentes da utilização de uma aplicação de gestão de produção ultrapassada tecnologicamente- Os problemas mais prementes verificavam-se nas limitações de desempenho, expansão e usabilidade. No entanto, o cliente pretende mudar para uma solução de gestão tecnologicamente atual que acompanhe a evolução dos requisitos da organização. A decisão tomada foi a de desenvolver um Portal de Gestão de Produção (PGP) que substituirá a aplicação anterior, atendendo aos requisitos atuais e aberto a futuras necessidades do cliente
Currently, organisations operate in a global context, which deeply influences their way of acting. In such environment, organisations use transformation tools to keep up with ever changing market reality. One of such transformation tools is reengineering, which is one of the points of this work. Legacy software may reach a lifetime that spans beyond the desired. It is not uncommon that an outdated application is still used in critical tasks. However, when the application does no longer meet the current requirements, stakeholders look for solutions to mitigate the consequent issues. In many cases, the solution is to reengineer the application, developing a new system that answers the new requirements and, preferably, is open to future expansion. This document reports on a practical case, where the end customer requested a solution to the problems presented by a legacy management tool on the production line. The most immediate problems are related to performance, scalability and usability. However, the client wants to modernize and innovate to a fully updated production management solution in order to keep up with organisational needs. The selected approach was to develop a Production Management Portal (PGP) that will substitute the legacy application, addressing the current and open to future needs of the end customer
Currently, organisations operate in a global context, which deeply influences their way of acting. In such environment, organisations use transformation tools to keep up with ever changing market reality. One of such transformation tools is reengineering, which is one of the points of this work. Legacy software may reach a lifetime that spans beyond the desired. It is not uncommon that an outdated application is still used in critical tasks. However, when the application does no longer meet the current requirements, stakeholders look for solutions to mitigate the consequent issues. In many cases, the solution is to reengineer the application, developing a new system that answers the new requirements and, preferably, is open to future expansion. This document reports on a practical case, where the end customer requested a solution to the problems presented by a legacy management tool on the production line. The most immediate problems are related to performance, scalability and usability. However, the client wants to modernize and innovate to a fully updated production management solution in order to keep up with organisational needs. The selected approach was to develop a Production Management Portal (PGP) that will substitute the legacy application, addressing the current and open to future needs of the end customer
Description
Keywords
Gestão Produção Reengenharia Processos