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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Esta dissertação analisa a gestão do Capital Intelectual na Câmara Municipal, com o foco
na colaboração com agentes desportivos. O Capital Intelectual refere-se aos ativos
intangíveis de uma organização, que contribuem para o seu desempenho e sucesso.
Ainda que o Capital Intelectual não seja um tema recente, de acordo com o nosso
conhecimento não existe literatura focada na criação de capital intelectual, através do
investimento no desporto público.
Assim, este estudo de caso tem como objetivo compreender como é que a Câmara
Municipal faz a gestão do seu Capital Intelectual por meio da colaboração com agentes
desportivos. Recorrendo ao método de estudo de caso único e exploratório foram
recolhidos dados por meio de entrevistas e análise documental. Os resultados sugerem
que a colaboração com agentes desportivos é uma estratégia eficaz para a gestão do
Capital Intelectual na Câmara Municipal. Através dessa colaboração, a organização tem
acesso a conhecimentos especializados, recursos e redes de contatos relevantes, o que
permite o desenvolvimento de programas desportivos inovadores e de alta qualidade.
Além disso, a colaboração com agentes desportivos fortalece a imagem da Câmara
Municipal como uma entidade comprometida com o desporto, com a saúde e bem-estar.
Esta dissertação contribui para o campo da gestão do Capital Intelectual, destacando a
importância da colaboração com agentes desportivos como uma estratégia para
maximizar o valor dos ativos intangíveis em organizações do setor público. Os resultados
deste estudo de caso podem fornecer informações valiosas e recomendações práticas para
outras entidades governamentais e organizações desportivas interessadas em fortalecer a
sua gestão do Capital Intelectual, por meio da colaboração estratégica com agentes
desportivos.
Descrição
Palavras-chave
Capital intelectual Colaboração Agentes desportivos Setor público