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Dimensionamento da força de trabalho nas Instituições federais de Ensino Superior no Brasil estudo de caso aplicado à Universidade Federal do Triângulo Mineiro
| datacite.subject.fos | Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Morais, José Carlos Pereira de | |
| dc.contributor.author | Botta, Marcos César Eugênio | |
| dc.date.accessioned | 2017-11-21T14:52:26Z | |
| dc.date.available | 2017-11-21T14:52:26Z | |
| dc.date.issued | 2017-11-06 | |
| dc.date.submitted | 2017 | |
| dc.description.abstract | O Ministério da Educação Brasileiro, mediante o decreto 5.825, estabeleceu diretrizes a serem cumpridas pelas Instituições Federais de Ensino Superiores (IFES) no país. Dentre elas, uma que estabelece a necessidade de se fazer um dimensionamento da força de trabalho. Trata-se de um processo que identifica quantitativamente e qualitativamente a força de trabalho necessária ao cumprimento dos objetivos, considerando vários fatores. O processo de dimensionamento estabelece uma matriz que mostra a distribuição ideal da força de trabalho para os diversos ambientes da organização. A presente dissertação consiste num estudo de caso aplicado à UFTM – Universidade Federal do Triângulo Mineiro, que criou uma metodologia que consegue demonstrar a quantidade de servidores técnico administrativos necessários para ocupar os seus ambientes, cumprindo as diretrizes do decreto. Foi demonstrada a metodologia, e mostramos se tem surtido efeitos positivos para a organização e se os resultados obtidos estão sendo aplicados atualmente. Os resultados provenientes da ferramenta têm sido utilizados, pois subsidia por exemplo, a alocação de pessoal quando do surgimento de uma nova vaga, pode contribuir com processos de capacitação, movimentação de pessoal, entre outros. Há também um registro detalhado da força de trabalho e dos diversos ambientes organizacionais da Instituição. Nesta pesquisa recorremos a uma consulta no site da Instituição, à realização de uma entrevista realizada com a Pró-Reitora de Recursos Humanos e a um questionário aplicado a servidores que trabalham diretamente com os resultados obtidos. Notou-se que o dimensionamento de pessoal na UFTM se tornou uma ferramenta de gestão para a área de recursos humanos, pois percebeu-se que vai além da determinação de quantitativo de pessoal, podendo contribuir em vários outros processos de trabalho, tendo surtido efeitos positivos para a Universidade. Ficou evidente no estudo a dificuldade em atender todas as demandas apresentadas, porém a metodologia para o trabalho de dimensionamento na UFTM proporciona análise técnica para essa tarefa e pode ser usada por qualquer organização. O estudo propõe ainda algumas melhorias que foram identificas pelo pesquisador e que podem ser adotadas no intuito de aperfeiçoar os procedimentos que geram os resultados utilizados pela gestão. | pt_PT |
| dc.description.abstract | The Brazilian Ministry of Education, through decree 5.825, established guidelines to be met by the Federal Institutions of Higher Education (IFES) in the country. Among them, one that establishes the need to do a sizing of the workforce. It is a process that quantitatively and qualitatively identifies the workforce required to achieve the objectives, considering several factors. The sizing process establishes an array that shows the optimal distribution of the workforce to the organization's various environments. The present dissertation is a case study applied to UFTM - Federal University of Triângulo Mineiro, which created a methodology that can demonstrate the amount of administrative technical servers needed to occupy their environments, fulfilling the guidelines of the decree. The methodology was demonstrated, and we show if it has had positive effects for the organization and if the results obtained are currently being applied. The results from the tool have been used, since it subsidizes, for example, the allocation of personnel when a new vacancy arises, can contribute with training processes, personnel movement, among others. There is also a detailed record of the workforce and various organizational settings of the Institution. In this research, we used a consultation on the Institution's website, an interview with the Pro-Rector of Human Resources and a questionnaire applied to servers that work directly with the results obtained. It was noted that the staffing scale at the UFTM became a management tool for the human resources area, since it was perceived that it goes beyond the quantitative determination of personnel, being able to contribute in several other work processes, having had positive effects to the University. It was evident in the study the difficulty in meeting all the demands presented, however the methodology for the work of sizing in the UFTM provides technical analysis for this task and can be used by any organization. The study also proposes some improvements that have been identified by the researcher and that can be adopted in order to improve the procedures that generate the results used by the management. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201756676 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.22/10478 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Dimensionamento | pt_PT |
| dc.subject | Instituições Federais de Ensino | pt_PT |
| dc.subject | Força de trabalho | pt_PT |
| dc.subject | Recursos humanos | pt_PT |
| dc.subject | Sizing | pt_PT |
| dc.subject | Federal Education Institutions | pt_PT |
| dc.subject | Workforce | pt_PT |
| dc.subject | Human resources | pt_PT |
| dc.title | Dimensionamento da força de trabalho nas Instituições federais de Ensino Superior no Brasil estudo de caso aplicado à Universidade Federal do Triângulo Mineiro | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Assessoria de Administração | pt_PT |