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Abstract(s)
O trabalho remoto nĂŁo Ă© um fenĂłmeno recente. A sua existĂȘncia remonta Ă dĂ©cada de 70 do sĂ©culo XX, sendo visto como uma possĂvel resposta Ă crise do petrĂłleo que abalou os Estados Unidos da AmĂ©rica (EUA). Esta modalidade de trabalho permitia que uma em cada sete pessoas trabalhasse a partir de casa, reduzindo substancialmente a necessidade de importar petrĂłleo (Costa, 2007; Tavares, 2017). O trabalho remoto representa um esquema de trabalho flexĂvel que permite aos colaboradores usar as tecnologias de informação em seu proveito para criar um local de trabalho alternativo ao ambiente de escritĂłrio tradicional, permitindo trabalhar a partir de qualquer lugar (Nilles, 1994; Nogueira & Patini, 2012; Balabanova & Balabanov, 2020; Park & Cho, 2020).
O surgimento da Covid-19, em finais de 2019, na China, foi declarada pela Organização Mundial de SaĂșde como pandemia em 11 de março de 2020, levou inĂșmeras organizaçÔes a optar pelo trabalho remoto, o que demandou uma resposta imediata e eficiente por parte da gestĂŁo de recursos humanos (GRH).
Description
Keywords
Trabalho remoto GestĂŁo em ambientes de incerteza GestĂŁo de recursos humanos Pandemia Covid-19
Citation
Silva, B. R. R., Martins, D., Gomes, J. F. da S., & Batista, B. M. (2021). O trabalho remoto como consequĂȘncia da pandemia covid-19: a resposta da GRH. ConferĂȘncia - Investigação E Intervenção Em Recursos Humanos, (10). https://doi.org/10.26537/iirh.vi10.4367 [CiIIRH 2021 - X international Conference on Research and Intervention in Human Resources, 28-29 October, Lisboa, ISCSP-Universidade de Lisboa].