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Advisor(s)
Abstract(s)
No processo de reativação do Núcleo Académico de Terapia Ocupacional (NATO) da Rede Académica das Ciências da Saúde da Lusofonia (RACS), identificou-se a necessidade de um modelo de governança sustentável, que permitisse a manutenção da motivação e envolvimento dos seus membros, ao longo do tempo. Num núcleo académico (NA) que se pretende inclusivo e potenciador da diversidade dos seus elementos, estabeleceram-se critérios para este modelo como, gestão participativa, canais de comunicação claros, equidade e transparência nos processos de tomada de decisão e autonomia dos grupos de trabalho. A Sociocracia 3.0 (S3) foi escolhida como a tecnologia social adequada, para atender a estes critérios e permite navegar a complexidade, facilitar a colaboração e construir de organizações ágeis e resilientes (Priest, Bockelbrink, David, 2022; Czekaj, Walczak, Ziębicki, 2020).
Description
Keywords
Sociocracia Núcleo Académico de Terapia Ocupacional Governança Sustentabilidade e participação
Citation
Martins, S., Moreira, N., Maiela, Â., Roldão, E., Costa, M. B., & Faias, J. (2024). Sociocracia 3.0: Um modelo de agilidade e resiliência aplicado ao núcleo académico da Terapia Ocupacional da RACS. Vol. 5 Nº Supii (2023): Suplemento da RevSALUS, 55. https://doi.org/10.51126/revsalus.v5iSupii.722
Publisher
RACS