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Abstract(s)
Programmed obsolescence emerges as a way to circumvent the challenges arising form the production of durable goods. By planning the durability of their products, whether at the functional or psychological level, companies are ensuring a continuity of sales. Nevertheless, the massive use of this strategy by companies involved in linear economic systems has been reflected in a panoply of adverse effects on the environment and society. Given these circumstances, he circular economy emerges as a new economic model that aims to safeguard the maximization of the value of products and materials in order to promote the minimization of waste production and the extraction of virgin resources.
Having said that, the main objective of this study is to understand the presence of programmed obsolescence strategies in circular economy companies in the textile and clothing industry in order to acknowledge how these companies can circumvent the challenges arising from this strategy while ensuring sustainability. In this sense, we chose to take a qualitative methodological approach through a semi-structured interview, which was based on a twenty-six question script and delivered to six companies in the textile and clothing industry that adopt strategies within circular economy.
The results point to the presence of programmed obsolescence strategies in circular economy companies in the textile and clothing sector, specifically psychological obsolescence. Research shows that the launch of capsule collections with unique designs and limited garments is a mean to ensure continuity of consumption and production. However, the results obtained also reflect that the implementation of circular economy strategies such as extending the life cycle of products or minimizing waste through the reuse of waste leads to an attenuation of the negative impacts arising from the application of the programmed obsolescence.
A obsolescência programada surge como uma forma de contornar os desafios decorrentes da produção de bens duradouros. Ao planear a durabilidade dos produtos, quer seja a nível funcional ou psicológico, as empresas estão a assegurar a continuidade das suas vendas. Contudo, a utilização massiva desta estratégia por empresas inseridas em sistemas económicos lineares tem vindo a refletir-se numa panóplia de efeitos adversos no meio-ambiente e sociedade. Diante dessas circunstâncias, a economia circular emerge como um novo modelo económico, que pretende salvaguardar a maximização do valor dos produtos e materiais de modo a promover a minimização da produção de resíduos e da extração de recursos virgens. Posto isto, o presente estudo tem como principal objetivo compreender a presença de estratégias de obsolescência programada em empresas de economia circular da Indústria Têxtil e do Vestuário de modo a perceber a forma através da qual estas empresas conseguem contornar os desafios decorrentes desta estratégia e ao mesmo tempo assegurar a sustentabilidade. Neste sentido, optou-se pela adoção de uma abordagem metodológica qualitativa, através de uma entrevista semiestruturada, que se baseou na colocação de um guião de vinte e seis perguntas a seis empresas da indústria têxtil e do vestuário que adotam estratégias no âmbito da economia circular. Os resultados obtidos apontam para a presença de estratégias de obsolescência programada em empresas circulares do setor têxtil e do vestuário, nomeadamente de obsolescência psicológica. A investigação mostra que o lançamento de coleções com designs exclusivos e peças limitadas é um meio para garantir a continuidade do consumo e das vendas. Contudo, os resultados obtidos refletem também que, a implementação de estratégias circulares como o prolongamento do ciclo de vida dos produtos ou a minimização do desperdício através do reaproveitamento de resíduos, conduz a uma atenuação dos impactos negativos decorrentes da obsolescência programada.
A obsolescência programada surge como uma forma de contornar os desafios decorrentes da produção de bens duradouros. Ao planear a durabilidade dos produtos, quer seja a nível funcional ou psicológico, as empresas estão a assegurar a continuidade das suas vendas. Contudo, a utilização massiva desta estratégia por empresas inseridas em sistemas económicos lineares tem vindo a refletir-se numa panóplia de efeitos adversos no meio-ambiente e sociedade. Diante dessas circunstâncias, a economia circular emerge como um novo modelo económico, que pretende salvaguardar a maximização do valor dos produtos e materiais de modo a promover a minimização da produção de resíduos e da extração de recursos virgens. Posto isto, o presente estudo tem como principal objetivo compreender a presença de estratégias de obsolescência programada em empresas de economia circular da Indústria Têxtil e do Vestuário de modo a perceber a forma através da qual estas empresas conseguem contornar os desafios decorrentes desta estratégia e ao mesmo tempo assegurar a sustentabilidade. Neste sentido, optou-se pela adoção de uma abordagem metodológica qualitativa, através de uma entrevista semiestruturada, que se baseou na colocação de um guião de vinte e seis perguntas a seis empresas da indústria têxtil e do vestuário que adotam estratégias no âmbito da economia circular. Os resultados obtidos apontam para a presença de estratégias de obsolescência programada em empresas circulares do setor têxtil e do vestuário, nomeadamente de obsolescência psicológica. A investigação mostra que o lançamento de coleções com designs exclusivos e peças limitadas é um meio para garantir a continuidade do consumo e das vendas. Contudo, os resultados obtidos refletem também que, a implementação de estratégias circulares como o prolongamento do ciclo de vida dos produtos ou a minimização do desperdício através do reaproveitamento de resíduos, conduz a uma atenuação dos impactos negativos decorrentes da obsolescência programada.
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Keywords
Obsolescência programada Economia circular Indústria têxtil e do vestuário Modelos de negócio circulares Planned obsolescence Circular economy Textile and clothing industry Circular business models