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O impacto da aplicação das Lean tools na melhoria de processos numa empresa de plásticos

dc.contributor.advisorSá, José Carlos Vieira de
dc.contributor.authorRibeiro, Patrícia Isabel de Magalhães
dc.date.accessioned2019-06-27T13:27:05Z
dc.date.available2019-11-15T01:30:41Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractEste projeto de dissertação, inserido no plano de estudos do curso de Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial do Instituto Superior de Engenharia do Porto, foi realizado em ambiente industrial na empresa de plásticos designada por Plásticos São José. O principal objetivo deste projeto foi a implementação de ferramentas Lean em dois dos principais produtos da empresa, nomeadamente wheel covers e grelhas, para obter uma diminuição dos tempos de ciclo, aumento do output das linhas e redução das reclamações. A metodologia de investigação usada foi a Action Research. Esta investigação iniciou-se com uma revisão bibliográfica sobre o Lean e as principais ferramentas Lean usadas neste modelo organizacional como 5S, Visual Management, SMED, Standard Work e OEE. O diagnóstico foi iniciado por uma descrição e analise detalhada dos processos de cada um dos produtos. Para isto, analisaram-se vários parâmetros (não conformidades, reclamações, atrasos nas entregas e o cálculo dos índices do OEE) e identificaram-se os aspetos que poderiam ser melhorados. Para cada aspeto identificado, foram propostas melhorias que passaram pelo uso de metodologias e ferramentas Lean, tais como 5S, Visual Management, SMED e Standard Work. Foram ainda implementadas melhorias para a resolução de aspetos intrínsecos ao processo produtivo que não se enquadravam nas metodologias e ferramentas Lean mencionadas. As implementações das propostas de melhoria sugeridas tiveram impactos bastante positivos como a redução dos tempos de transporte em 70% para a linha de pintura e o aumento do índice de OEE em 18% no processo de injeção, 16% na linha de pintura dos Wheel Covers e 17% na linha de pintura das grelhas.pt_PT
dc.description.abstractThis dissertation project, part of the study’s plan of the Master’s degree in Engineering and Industrial Management from the Instituto Superior de Engenharia do Porto, was developed in industrial environment in a plastic plant named Plastics São José. The main objective of this project was the implementation of Lean tools in the two main products of this company, the wheel covers and the front bumpers, in order to obtain a reduction in the cycle times, an increased output in the production lines and a reduction in the complains associated to these products. The investigation methodology used was Action Research. This investigation began with the bibliographic review of Lean and the main Lean tools used in this organizational model such as 5S, Visual Management, SMED, Standard Work and OEE. The diagnose was initiated through a detailed description and analysis of the several processes associated to each product. For that, several parameters were analyzed (nonconformities, complains, delivery delays and calculating the OEE values) and the improvement opportunities were identified. For each identified aspect, improvements were proposed trough Lean tools and methodologies such as 5S, Visual Management, SMED and Standard Work. Some improvements also applied to the process had no relation to Lean tools and methodologies. The implementation of the suggested improvement proposals had very positive impacts such as the 70% reduction of transportation times in the painting production line and the growth of the OEE index in 18% in the injection process, 16% in the painting production line of the Wheel Covers and 17% in the painting production line of the Front Bumpers.pt_PT
dc.identifier.tid202166783pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.22/14107
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectLeanpt_PT
dc.subject5Spt_PT
dc.subjectVisual Managementpt_PT
dc.subjectSMEDpt_PT
dc.subjectStandard Workpt_PT
dc.subjectOEEpt_PT
dc.titleO impacto da aplicação das Lean tools na melhoria de processos numa empresa de plásticospt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Engenharia e Gestão Industrialpt_PT

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