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- Análise e melhoria de processos numa empresa do setor têxtilPublication . Vintena, Agostinho Salgueiro Lopes; Araújo, Susana Cláudia Nicola deA dissertação “Análise e Melhoria de Processos numa Empresa do Setor Têxtil” explora a implementação de metodologias Lean na JFV Têxteis Lda., uma empresa portuguesa do setor têxtil. O objetivo deste estudo foi otimizar os processos produtivos, identificando ineficiências e desperdícios, de modo a aumentar a competitividade da empresa no mercado, promovendo uma produção mais eficiente e sustentável. Para alcançar este objetivo, foram utilizadas duas abordagens metodológicas: Business Process Model and Notation (BPMN) e Value Stream Mapping (VSM). O BPMN permitiu mapear e analisar os processos administrativos e operacionais, enquanto o VSM foi aplicado para identificar desperdícios ao longo da cadeia de valor. Foram implementadas ferramentas Lean, como o 5S, SMED e Kanban, com o intuito de melhorar a organização, reduzir tempos de setup e automatizar processos-chave. Os resultados revelaram uma melhoria significativa na eficiência operacional e na qualidade dos produtos, com uma redução dos desperdícios. No entanto, a implementação completa das soluções propostas enfrentou algumas limitações devido a restrições de recursos e tempo. Ainda assim, as mudanças realizadas demonstraram o impacto positivo da aplicação da filosofia Lean, destacando o seu papel essencial na melhoria contínua dos processos e na manutenção da competitividade no setor têxtil. Este estudo demonstra, assim, que a adoção de metodologias Lean pode trazer benefícios significativos para empresas têxteis, promovendo uma maior eficiência, sustentabilidade e capacidade de resposta às exigências do mercado.
- The Perception of Corporate Social Responsibility and Employee Flourishing: Cultural Diversity as an Underlying MechanismPublication . Mendes, Telma; Silva, Pamela; Ferreira, Marisa; Proença, Teresa; Borges, AnaCorporate social responsibility (CSR) has been a field of interest over the past couple of decades. The challenges posed by rapidly evolving technology and frequently changing market conditions along with well-informed customers, have compelled firms to pay greater attention to their stakeholders and address social, economic, and environmental issues. This heightened focus on CSR reflects a growing perception that success transcends financial gains and encompasses broader benefits to communities and society. Moreover, there is growing recognition of the impact of internal CSR practices, which not only enhance a firm’s reputation, assets, and customer retention but also significantly influence the well-being, engagement, and satisfaction of their workforce. Currently, for some firms, particularly multinational corporations (MNCs), promoting internal CSR practices becomes particularly complex amidst diverse workforces encompassing varied languages and cultures. This study, thus, explores the relationship between perceived CSR practices and workplace outcomes, including the mediating role of cultural diversity. Based on data collected from 211 employees in 19 different countries, the results reveal that perceived CSR effects on employee well-being, satisfaction, and engagement are driven by diversified cultural settings. Accordingly, these findings reinforce the urgency to delve deeper into the implications of cultural diversity within CSR frameworks.