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- Tu. E os outros? - a influência das redes sociais na alteração do comportamento humanoPublication . Morais, Renato Luís Oliveira; Vicente, Maria Inês Areal Rothes Marques; Pontes, Victor HugoA presente monografia assiste o Projeto de Mestrado em Teatro, área de especialização Interpretação/Encenação da ESMAE, com o título “Tu. E os Outros?”, onde se pretende retratar a influência das redes sociais na alteração do comportamento humano através do movimento do corpo dos intérpretes e sem recurso à palavra. Rudolf Laban e Steve Paxton foram os practicioners tidos como base para a qualidade do movimento inicial, sendo que este movimento foi ganhando uma componente mais interpretativa e mais única ao longo do processo. O facto de se tratar de uma co-criação fez com que muito material fosse criado, dando várias possibilidades à cena de crescer e se tornar única e com uma significância para todos os envolvidos. Este trabalho encontra-se organizado em 4 capítulos que fazem uma abordagem desde os performers escolhidos para fundamentar parte do projeto até a forma como processo criativo evoluiu ao longo do tempo, passando pela referência da influência das redes sociais e o seu uso no quotidiano e a transformação que o ser humano passa por aceder e querer adaptar-se às mesmas. As possíveis conclusões para este tema passam por uma análise das redes sociais como influentes para uma nova forma comportamental humana, que remete para um afastamento entre as pessoas no mundo real e aproximação das mesmas no mundo virtual, onde se conseguem difundir e criar um espetro de personalidades diferentes nas várias relações que estabelecem, bem como, pela reflexão sobre a pertinência deste projecto de criação cénica como forma de alcanar os objectivos propostos.
- Desenvolvimento de recursos humanos: um recorte contemporâneoPublication . Vaz, Ana Filipa Gomes Carrola TorgalA aprendizagem e o desenvolvimento contínuo são fatores nucleares no paradigma contemporâneo das organizações, das sociedades e dos indivíduos. É neste contexto que o Desenvolvimento de Recursos Humanos (DRH) emerge como uma área, profissional e científica, progressivamente mais forte e autónoma no campo dos Recursos Humanos. É face a este enquadramento, que procuramos nesta dissertação compreender a conceptualização contemporânea do DRH, explorando as principais abordagens, dimensões e problemáticas associadas. É com este intuito que realizamos 3 estudos. O primeiro consiste numa revisão sistemática da literatura no sentido de conhecer a construção conceptual cientifica sobre o DRH. No segundo estudo, analisamos as associações profissionais de DRH com o intuito de adquirir uma perspetiva mais profissionalizante da realidade do DRH a nível internacional. O terceiro estudo consiste num inquérito por questionário a profissionais de DRH com a finalidade de conhecer a realidade profissional de DRH em Portugal. A investigação revelou que o DRH é um processo diretamente ligado ao potencial humano disponível numa determinada sociedade ou organização, que visa contribuir para que as pessoas adquiram e melhorem continuamente as competências necessárias para desempenhar as suas funções ocupacionais e, consequentemente, que as sociedades e as organizações tirem maior proveito do seu capital humano. Por este motivo, revela-se fundamental que as organizações (laborais e sociais) desenvolvam estratégias de DRH para que possam gerir a sua força de trabalho de forma organizada e alinhada com as suas missões e objetivos. Das dimensões mais associadas ao DRH destaca-se o contexto económico-social (reportando-se às questões da qualificação e do mercado de trabalho), o contexto organizacional (associado às diversas atividades de aprendizagem e melhoria contínua) e o desenvolvimento individual (relacionado com a gestão de carreira dos indivíduos). Em todas as abordagens emerge como processo de reforço da capacidade interna das sociedades e das organizações para lidar com os desafios atuais e futuros.
- Liderança tóxica: estudo da sua influência no comprometimento organizacional e na qualidade de vida no trabalhoPublication . Rocha, Cláudia Sofia da CostaA presente dissertação tem como principal objetivo contribuir para uma melhor compreensão do fenómeno da Liderança Tóxica, nomeadamente do seu impacto no Comprometimento Organizacional e na Qualidade de Vida no Trabalho. Partindo da análise teórica e empírica das temáticas em questão, criaram-se hipóteses de estudo que relacionavam a Liderança Tóxica com menores índices de Comprometimento Organizacional e de Qualidade de Vida no Trabalho. Para a realização deste estudo utilizou-se uma metodologia quantitativa, através da aplicação de inquéritos por questionário dirigidos a recursos humanos na condição de estarem no ativo e que fossem liderados por outrem. Foram administrados três questionários: o Questionário de Liderança Tóxica (como um dos contributos deste estudo), o Organizational Commitment Scales (versão portuguesa) e o Copenhagen Psychosocial Questionnaire – COPSOQ II (versão portuguesa), tendo sido também aplicada uma Ficha Demográfico-Profissional. O estudo contou com 313 participantes oriundos de variados setores de atividade, com maior predominância para o setor dos serviços n=133, industrial n=49 e comercial n=32, sendo 42.8% (n=134) do género masculino e 57.2% do género feminino (n=179). Após a análise estatística, os resultados sugerem: (1) uma maior prevalência de comportamentos de Liderança Tóxica na dimensão Explosividade/Descontrolo; (2) a existência, no geral, de uma relação negativa e significativa entre a Liderança Tóxica e o Comprometimento Organizacional (excecionando-se a dimensão Comprometimento Organizacional Calculativo que surge sem significância) e (3) uma relação negativa e significativa inequívoca entre a Liderança Tóxica e a Qualidade de Vida no Trabalho. Por fim, foram discutidas as limitações do presente estudo e os contributos do mesmo quer para a ciência, quer para a prática de gestão de pessoas.