Browsing by Author "Vidinha, Sara Manuela Fernandes"
Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
- Competências do gestor de recursos humanos: desafios da era digitalPublication . Vidinha, Sara Manuela Fernandes; Martins, Dora Cristina Moreira; Silva, SusanaNo contexto atual, devido às grandes transformações do mercado de trabalho e à maior exigência de uma diversidade de competências, várias profissões têm sofrido alterações nos seus paradigmas e, a Gestão de Recursos Humanos (GRH) não é exceção. Neste sentido, as competências têm sido consideradas uma chave de sucesso para os profissionais de GRH ingressarem no mercado de trabalho e, continuamente, se manterem atrativos, face a uma procura de profissionais cada vez mais qualificados e polivalentes. O objetivo principal desta investigação é conhecer a perceção dos profissionais de GRH, relativamente às competências desejáveis na era digital, com vista a enfrentar os desafios que o contexto tecnológico lhes coloca. Neste estudo foi utilizada uma metodologia qualitativa, recorrendo-se à entrevista semiestruturada para efetuar a recolha de dados. Foram realizadas quinze entrevistas a profissionais de GRH sobre a sua perceção da Função Recursos Humanos (FRH) na atualidade e sobre as competências consideradas essenciais no contexto digital. Ainda, os dados foram analisados de acordo com os princípios da Grounded Theory. Os resultados da investigação sugerem que a FRH tem evoluído no sentido de uma maior valorização por parte das empresas, pela sua vertente mais estratégica e de apoio às decisões do negócio. Os profissionais de GRH deverão antecipar os desafios que tenderão a surgir, nomeadamente a retenção de talento, a escassez de mão-de-obra e a diversidade geracional, a par de tendências futuras como a realidade virtual e o foco no fator humano. É possível ainda concluir que, apesar de uma visão cada vez mais estratégica, o papel dos profissionais de GRH ainda está muito limitado a questões operacionais. Embora este processo seja moroso e gradual, os Gestores de Recursos Humanos estão a conseguir posicionar-se de forma a alcançar mais ainda o sucesso e o reconhecimento. Por fim, são discutidas as principais implicações e algumas limitações do estudo, bem como são apresentadas sugestões para pesquisas futuras.