Browsing by Author "Silva, Ricardo Manuel Andrade da"
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- A maturidade da gestão de projetos nas empresas de fabricação de máquinas na região do Tâmega e SousaPublication . Silva, Ricardo Manuel Andrade da; Duarte, NelsonCom este trabalho pretende-se medir o grau de maturidade das práticas de gestão de projetos das organizações que de acordo com a Classificação Portuguesa de Atividades Económicas (INE) têm como código de atividade principal a fabricação de máquinas para as indústrias extrativas e para a construção, na região do Tâmega e Sousa. Esta investigação está elaborada tendo por base os conceitos e diretrizes que constam do PMBOK®, adotando como modelo de avaliação o Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®). No enquadramento teórico foram abordados os conceitos e diretrizes para a gestão de projetos, bem como, do OPM3®. Posteriormente foi caracterizado o setor em estudo e a região. Na metodologia, foi adotada uma metodologia qualitativa pelo facto de estarmos a estudar comportamentos e atividades de pessoas e organizações, e também, devido ao facto da utilização de entrevistas semiestruturadas para a recolha dos dados, estas entrevistas têm por base o self-assessment fornecido pelo OPM3®. O principal resultado deste trabalho é o grau de maturidade desta indústria na região do Tâmega e Sousa, o valor médio foi de 15%, tendo como valor mais elevado 19% e como valor mínimo 12%, mas também fornece dados sobre as áreas de conhecimento e grupos de processo mais enraizados nas empresas. Poderá, ainda, servir como ponto de partida à implementação de melhorias nas organizações. No final do trabalho foi possível confirmar que estas organizações de forma consciente ou inconsciente trabalham numa ótica de gestão de projetos, e que, embora tenha sido possível identificar processos, que pertencem as boas práticas de gestão de projetos, nas organizações, as mesmas possuem uma maturidade relativamente baixa.