Browsing by Author "Lima, Carlos"
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- Gestão ágil de recursos humanosPublication . Lima, Carlos; Silva, MarleneAs transformações significativas na sociedade caracterizam o ambiente intensivo e as situações de rápida mudança em que operam e a que estão sujeitas todas as organizações, independentemente da sua dimensão. As exigências da competitividade empresarial fazem com que a gestão do capital humano continue por isso a ser um desafio. Este facto é principalmente acentuado em empresas de tecnologia, onde o desenvolvimento de software é exclusivamente centrado na capacidade de criação de novo conhecimento, o principal recurso estratégico da ação organizacional. As investigações e estudos realizados nesta área têm demonstrado que as metodologias de engenharia de software à medida que evoluem e consideram um maior número de fatores humanos como parte integrante do processo de desenvolvimento de software têm tendencialmente um maior grau de sucesso no mundo real. Entre as metodologias com maior sucesso na utilização dos fatores humanos e que têm vindo a ganhar popularidade nos últimos anos encontramos as metodologias de desenvolvimento ágil de software. Este conjunto de metodologias é baseado numa perspetiva em que o desenvolvimento de software é realizado de forma iterativa e incremental e onde os requisitos e as funcionalidades evoluem através da colaboração entre equipas auto-geridas e multifuncionais. Estes ambientes de intensa colaboração têm com objetivo maximizar as características únicas de cada individuo e de cada equipa e assim contribuir para o aumento do conhecimento organizacional e das competências individuais. E é aqui que a gestão de recursos humanos tem um importante papel a desempenhar. Importa por isso perceber de que forma deverá a gestão de recursos humanos responder aos novos desafios proporcionados pela introdução destas novas metodologias. Assim, este trabalho de investigação tem como objetivo estudar como é percecionada a função atual de gestão de recursos humanos por equipas ágeis de desenvolvimento de software no que respeita à atração, desenvolvimento e retenção de pessoas.
- The role of Information systems in human resources managementPublication . Silva, Marlene; Lima, CarlosOver the last years, human resource management (HRM) has experienced significant transformations. The focus has passed from the administrative management tasks to becoming a strategic partner of the overall organization strategy, largely with the strong support of information technologies' evolution in this field of knowledge area. Te extended use of information systems has a deep effect in the way HTM is managed nowadays. It boosted a major transformation of human resources (HR) processes and practices within organizations, namely on how they collect, store, use, and share information. Severeal HRM processes have become more efficient and the impact of this service level improvement allowed a greater involvement of HR in the business strategy. This new role in business strategy adds significant changes to HR function and to its professional. Along this chapter, we discuss the effects of information systems in HRM, considering the existing literature on the topic, and describe the benefits and possible limitations of using then, We also provide an overview of some applications of technology in functional areas of HRM, within organizations.