Browsing by Author "Barrozo, Maycon"
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- As capacidades dinâmicas de uma indústria de electrodomésticos de linha branca do Sul do Brasil: um estudo de casoPublication . Barrozo, Maycon; Monteiro, Sérgio Gottling Oliveira; Piana, JanainaEste trabalho apresenta uma análise acerca das Capacidades Dinâmicas de uma empresa de linha branca do Sul do Brasil. Sabe-se que a gestão estratégica se tornou peça crucial dentro das oranizações, seus escritos desde Sun Tzu (400 a.c.) (2006) fundamentaram uma das principais teorias dessa área, a visão baseada em recursos, que é tratada nesse trabalho. Após o entendimento das falhas dessa teoria, Teece, Pisano e Shuen (1997) sugere uma nova abordagem mais complexa e ampla que abrange os aspectos mutáveis das empresas da atualidade, as capacidades dinâmicas, que é o locus desta pesquisa. Portanto, a presente pesquisa tem como objetivo geral analisar o processo de desenvolvimento e acumulação das capacidades dinâmicas de uma empresa de linha branca do sul do Brasil no período entre os anos de 1952 e 2018. Para o alcance deste objetivo, a pesquisa baseia-se na combinação das literaturas de gestão estratégica, visão baseada em recursos e capacidades dinâmicas para construção da revisão de literatura. Além disso, a pesquisa teve um desenho com abordagem qualitativa, dedutiva/indutiva baseada em evidências primárias e secundárias por meio de trabalho de campo e análise documental. Para isso, o design da pesquisa baseou-se em um estudo de caso unico em que se observou a realidade da “Empresa XTM” e buscou-se responder a seguinte pergunta de pesquisa: Como se dá o processo de desenvolvimento e acumulação das capacidades dinâmicas de uma empresa de linha branca do sul do Brasil? E, as principais motivações encontradas, neste caso em específico, foram: auxiliar a “Empresa XTM” em suas práticas gerenciais voltadas à gestão estratégica, ampliar a pesquisa na área específica da administração, a gestão estratégica, denominada capacidades dinâmicas, beneficiar a sociedade, uma vez que as ações empresariais refletem diretamente nesta e ampliar os conhecimentos do pesquisador, sendo passível, no futuro, a replicação desse estudo em outros setores. Os resultados obtidos foram: a empresa atingiu em (i) “Gestão” o nível máximo em Capacidades Dinâmicas dessa pesquisa, CD (Nível 4); em (ii) “Desenvolvimento de Produtos” o nível de Capacidades Dinâmicas foi de Nível 3 e; em (iii) “Produção” o nível máximo em Capacidades Dinâmicas dessa Pesquisa, CD (Nível 4). Completando as três variáveis analisadas.