ISCAP - DM - Gestão e Regime Jurídico-Empresarial da Economia Social
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O Mestrado em Gestão e Regime Jurídico-Empresarial da Economia Social visa responder às exigências económico-sociais que se colocam ao setor da Economia Social, através de uma abordagem inovadora e multidisciplinar de gestão, jurídica, contabilística, económica, de aplicação de novas tecnologias e de marketing.
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Browsing ISCAP - DM - Gestão e Regime Jurídico-Empresarial da Economia Social by advisor "Bernardino, Susana Jacinta Queirós"
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- Uma análise aos percursos após o financiamento dos programas à inovação e empreendedorismo socialPublication . Campos, Sílvia Maria de Sousa; Martinho, Ana Luísa Moreira Soares; Bernardino, Susana Jacinta QueirósEsta investigação procura analisar os percursos das iniciativas de inovação e empreendedorismo social (IIES), após o financiamento dos programas da iniciativa, Portugal Inovação Social. A partir da questão inicial: O que acontece a estas iniciativas após o término dos programas de apoio financeiro? O estudo investiga os percursos dessas iniciativas, identificando os desafios e os fatores que influenciaram a sua trajetória depois do financiamento. Tendo em conta as unidades de análise as (IIES) cofinanciadas pelo município de Vila Nova de Gaia, faz-se uso de uma metodologia qualitativa, através de entrevistas em profundidade aos responsáveis pelo desenvolvimento dos projetos. Esta investigação contribui para uma compreensão profunda dos mecanismos de financiamento e sustentabilidade da inovação social em Gaia, oferecendo recomendações para empreendedores sociais, investidores e formuladores de políticas públicas. A análise de conteúdo às 16 entrevistas realizadas indica que os instrumentos financeiros apesar de serem um impulso para o lançamento inicial dos projetos de inovação social são algumas vezes insuficientes para garantir a sua continuidade. Apesar da maioria das IIES terem alcançado sucesso. A transição para a sustentabilidade é um desafio significativo que os projetos enfrentam, após o financiamento. Evidenciando-se dificuldades na capacidade de diversificação das fontes de rendimento e na capacidade de determinação e comunicação do impacto social alcançado. Além disso, o estudo evidencia a importância das parcerias intersectoriais para a sustentabilidade das iniciativas após o término do programa de financiamento, onde se destaca o papel complementar que diferentes tipos de investidores são capazes de desempenhar. As conclusões apontam para a necessidade de desenvolver instrumentos de apoio mais flexíveis e de longo prazo.
- Aspetos Jurídicos da Recuperação de Empresas por Empreendimentos de Autogestão no Contexto da Economia Social e Solidária: Experiências Portuguesa e BrasileiraPublication . Soares, Eugênio Alves; Meira, Deolinda Maria Moreira Aparício; Bernardino, Susana Jacinta QueirósEste estudo possuí como objetivo caracterizar os aspetos jurídicos da recuperação de empresas por trabalhadores através de empreendimentos de autogestão no Brasil e em Portugal, a partir do regime jurídico de insolvência e falência, com análise da adequação da forma jurídica e enquadramento para o desenvolvimento das atividades por empreendimentos de autogestão. O estudo socorre-se de uma investigação qualitativa, tendo em vista o contexto histórico e socioeconómico abordados relativamente ao exame de experiências concretas por estudo de casos, no contexto da economia social e solidária. Mediante a comparação e identificação dos avanços e dificuldades da legislação e regulamentação existente, concernente a recuperação de empresas por empreendimentos de autogestão em ambos os países, conclui-se que o arcabolço juridico da economia social em Portugal é bem estruturado e a economia solidária no Brasil está em contrução de um sistema normativo edificante, contudo, a legislação brasileira possui condições mais favoráveis para a recuperação de empresas por trabalhadores.
- Os Centros Sociais e Paroquiais em Portugal – um estudo exploratório aos desafios da gestãoPublication . Santos, José Fernando Ferreira dos; Meira, Deolinda Maria Moreira Aparício; Bernardino, Susana Jacinta QueirósO objetivo deste estudo foi conhecer o estado da arte da gestão dos Centros Sociais e Paroquiais (CSP). Pretendeu-se: 1) compreender o estado da relação dos CSP com as comunidades paroquiais; 2) entender as limitações que trazem à gestão os estatutos e os protocolos de cooperação com o Estado; 3) aferir os níveis de sustentabilidade e as capacidades de cooperação interinstitucional; 4) conhecer as formas de gestão e os níveis de profissionalização. Foi possível concluir que, apesar de algum questionamento sobre o modelo de ação dos CSP, estes encontram-se alicerçados nas comunidades, respondem a problemas locais e recolhem genericamente o seu apoio. Na sua prática, os CSP integram os princípios e valores da Doutrina Social da Igreja. Com a revisão proposta pela Conferência Episcopal Portuguesa, em 2015, o modelo de estatutos não constitui atualmente um problema significativo na gestão dos CSP. Pelo contrário, os acordos de cooperação são apresentados unanimemente como origem das dificuldades. Quer pelo insuficiente valor da comparticipação estatal, mas também pela pouca flexibilidade e por poderem pôr em causa a autonomia das instituições. O que mais condiciona a sustentabilidade dos CSP é o subfinanciamento. À baixa comparticipação estatal, associa-se a reduzida comparticipação dos utentes que deriva dos seus baixos rendimentos. Acresce a este fator, e derivante dele, a dificuldade em recrutar mão-de-obra de qualidade bem como em profissionalizar a gestão. As iniciativas de cooperação entre instituições são pontuais e carecem de aprofundamento. Foi ainda possível concluir que não existe uma clara separação entre a gestão estratégica e a gestão executiva. Assim, o presidente da direção, maioritariamente o pároco, em conjunto com os voluntários da direção são responsáveis pela governação. Genericamente a gestão executiva é assegurada pelo presidente da direção, apoiado pela restante direção e em conjunto com a direção técnica. Apesar de conscientes da crescente necessidade da profissionalização da gestão este é um caminho ainda por percorrer na realidade dos CSP.
- As Cooperativas de distribuição de água do sul do Concelho de ParedesPublication . Henriques, José Correia Duarte; Meira, Deolinda Maria Moreira Aparício; Bernardino, Susana Jacinta QueirósAfter a literature review focusing on the right to access to water, as a public good, this dissertation aims to understand the ability to create social and economic value in offering a water distribution service, in network, promoted and undertaken by water distribution cooperatives located in the southern part of the municipality of Paredes. For this purpose, it was intended to analyse and reflect on the motivations underlying the creation of these social entrepreneurships, the exploration of the identified opportunity, the management models assumed in the exercise of the social mission and the implementation of strategies for the economic and social sustainability of the cooperatives. To meet the research objectives, an empirical study was carried out, based on multiple cases, involving the five organisations, through the qualitative methodology. For data collection, semi-structured interviews were carried out with the directors responsible for the management and with a cooperative founding member, as well as meetings with the certified accountants to obtain economic and financial information and the statutes were consulted. The different sources used in the research process allowed for the triangulation of data. The analysis of the results showed that the social opportunity was developed through the mobilisation of residents who found in the cooperatives the management model and the form of business organisation to carry out this social mission. The social dimension was not dissociated from the economic dimension in the development of strategies in order to ensure the sustainability of the organisations.
- Desenvolvimento e implementação do balanced scorecard para uma organização social: Centro Juvenil de CampanhãPublication . Santos, Sandra Fernanda Dias dos; Bernardino, Susana Jacinta QueirósA Economia Social (ES) tem vindo assumir um papel cada vez mais importante, não só para a sociedade como meio de colmatar lacunas sociais, capacidade de geração de emprego e, também, pelo seu contributo para a economia. Essa importância que as organizações da ES assumem, obriga a que estas se adaptem às necessidades impostas pela sociedade, a uma maior orientação para a eficiência e sustentabilidade e a uma gestão mais estratégica das mesmas. Apesar da relevância que tem vindo a ser reconhecida à utilização de ferramentas de gestão estratégica por parte das organizações sociais (OS), o seu uso ainda se encontra subexplorado. Com este projeto pretendeu-se desenvolver uma dessas ferramentas - o Balanced Scorecard (BSC) - para uma organização social - Centro Juvenil de Campanhã (CJC). Para o efeito, seguiu-se uma abordagem Metodologia de Trabalho de Projeto . O presente projeto resulta de uma estratégia de técnicas combinadas, ou seja, reuniões e entrevistas semiestruturadas a OS com BSC implementado, entrevistas semiestruturadas a elementos dos órgãos sociais e seus colaboradores, análise exaustiva documental e observação direta dos participantes, tendo como pretensão evidenciar a forma de atuação da OS em causa. Posteriormente, foram realizadas reuniões para discussão, das propostas apresentadas pelo investigador, sobre a análise Swot, objetivos estratégicos, mapa estratégico, indicadores, iniciativas e metas, que depois de validados permitiram ao investigador compilar todos os dados recolhidos e implementar o BSC para o CJC. Os resultados evidenciam que: (i) as fraquezas da organização podem ser corrigidas a partir das iniciativas e metas, se se focarem nos utentes/clientes e na melhoria dos seus processos internos; (ii) com a definição dos objetivos estratégicos e metas vai permitir à organização definir iniciativas concretas para obtenção de melhores resultados para a mesma; (iii) a estratégia do CJC está refletida nas iniciativas que agregam e envolvem todos os seus colaboradores através da metodologia proposta pelo BSC. Com a implementação do BSC, acredita-se que a organização alinhe os seus interesses com os dos seus colaboradores, mitigado dessa forma possíveis “gaps” existentes.
- A otimização de custos nos processos aquisitivos nas IPSS´s do Alto MinhoPublication . Macedo, José Filipe Silva; Bernardino, Susana Jacinta QueirósPrivate Institutions of Social Solidarity (IPSS) play a central role in our society so it is increasingly imperative that those responsible for them gather tools that allow these entities to fulfil their mission with maximum efficiency. The aim of this study is to understand the optimization of costs in the acquisition processes by the IPSS of Alto Minho, namely through the use of tools such as shared services, central purchasing and how all this can help these organizations become more sustainable. In order to achieve this objective, a quantitative methodology was used through data collection using a questionnaire sent to all IPSS of Alto Minho. From the analysis of results, it was concluded that these entities, despite knowing the concepts of shared services and central purchasing bodies, have not yet started their implementation, either for reasons of lack of knowledge or due to the inexistence of responses in the territory. Thus, there is still a long way to go in sensitizing and training employees of these institutions to better understand the applicability of these concepts and how they can contribute to cost reduction in these entities and then contribute to increased sustainability of their organizations.
- O potencial da Lei 5.764/71 na promoção da sustentabilidade das cooperativas brasileiras: um estudo da dimensão social, económica e ambientalPublication . Barp, Larisse Borges; Meira, Deolinda Maria Moreira Aparício; Bernardino, Susana Jacinta QueirósO estudo analisou a Lei 5.764/71, que estabelece o regime jurídico das cooperativas brasileiras, regulamentando os princípios, objeto e fim, forma de organização da cooperativa, assente na participação dos membros na atividade económica e nos órgãos sociais, a obrigatoriedade da formação dos fundos, além de regular o capital social e a distribuição dos resultados. O objetivo geral foi o de identificar se a referida lei se mostra apta para potenciar a sustentabilidade nas dimensões social, económica e ambiental. A partir desta análise, o estudo se concentrou em: a) compreender o conceito de sustentabilidade nas principais dimensões: social, económica e ambiental; b) entender o funcionamento das cooperativas, com a observância dos princípios, forma de composição de seus órgãos sociais, por uma governação autogestionada, democrática, participativa e transparente, com a obrigatoriedade da responsabilidade social; e c) identificar como o regime económico contribui para o fim da cooperativa, para atender as necessidades dos seus membros e comunidade, no capital social, na distribuição dos resultados, avaliando a função dos fundos obrigatórios e o atendimento da sua finalidade, aquando da sua dissolução. Para atender aos objetivos da pesquisa, a metodologia adotada foi a pesquisa bibliográfica, por meio da consulta a livros, artigos científicos, e relatórios internacionais, reunindo contribuições teóricas já existentes sobre o tema, possibilitando concluir que a Lei 5.764/71 favorece a promoção da sustentabilidade social em seu modelo de gestão participativo e democrático alinhado com os princípios cooperativos da adesão voluntária e livre, gestão democrática, educação, formação e informação, promovendo a inclusão social; favorece a sustentabilidade económica pela participação ativa dos membros, permitindo uma distribuição equitativa dos recursos; e favorece a sustentabilidade ambiental no interesse pela comunidade com a adoção de estratégias permitindo um desenvolvimento equilibrado do meio ambiente. O alinhamento com os princípios cooperativos auxilia a legislação incorporar elementos sociais, económicos e ambientais.