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Authors
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Abstract(s)
Introdução: A gestão de recursos humanos diz respeito a todas as decisões e ações de
gestão que afetam a relação entre as organizações e os seus colaboradores. Envolve,
por isso mesmo, processos relativos à seleção, formação, desenvolvimento,
recompensas e relações com os colaboradores.
Numa perspetiva dinâmica, pode dizer-se que, a gestão de recursos humanos
deve envolver todas as ações destinadas a assegurar a negociação e a gestão dos
equilíbrios precários que permanentemente emergem entre atores sociais com
interesses opostos e, por vezes, irredutíveis. É ainda desejável que, se apresente
como abordagem coerente e estratégica para uma gestão do ativo mais importante da
organização — as pessoas que lá trabalham e que individual e, coletivamente
contribuem para a realização dos seus objetivos e para a obtenção de uma vantagem
competitiva sustentável. Os sistemas de recursos humanos onde os seus componentes
têm uma estreita ligação com a estratégia da organização envolvem 4 elementos:
* Seleção, incluindo o planeamento de recursos humanos;
* Avaliação de desempenho, de forma a oferecer uma remuneração justa e estimulante,
recompensando os desempenhos elevados;
* Sistema de recompensas em que o salário é decomposto em parte fixa e variável;
* Desenvolvimento que compreende as atividades de formação oferecidas a todas as
categorias de trabalhadores com vista a melhorar o desempenho atual.
Description
Prova de Título de Especialista: Gestão, cód. 345 - Gestão e Administração
Keywords
Recursos humanos