dc.contributor.author | Leão, Protásio de Matos Carneiro | |
dc.date.accessioned | 2023-03-28T07:34:00Z | |
dc.date.available | 2023-03-28T07:34:00Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.description | Prova de Título de Especialista: Gestão, cód. 345 - Gestão e Administração | pt_PT |
dc.description.abstract | Introdução: A gestão de recursos humanos diz respeito a todas as decisões e ações de gestão que afetam a relação entre as organizações e os seus colaboradores. Envolve, por isso mesmo, processos relativos à seleção, formação, desenvolvimento, recompensas e relações com os colaboradores. Numa perspetiva dinâmica, pode dizer-se que, a gestão de recursos humanos deve envolver todas as ações destinadas a assegurar a negociação e a gestão dos equilíbrios precários que permanentemente emergem entre atores sociais com interesses opostos e, por vezes, irredutíveis. É ainda desejável que, se apresente como abordagem coerente e estratégica para uma gestão do ativo mais importante da organização — as pessoas que lá trabalham e que individual e, coletivamente contribuem para a realização dos seus objetivos e para a obtenção de uma vantagem competitiva sustentável. Os sistemas de recursos humanos onde os seus componentes têm uma estreita ligação com a estratégia da organização envolvem 4 elementos: * Seleção, incluindo o planeamento de recursos humanos; * Avaliação de desempenho, de forma a oferecer uma remuneração justa e estimulante, recompensando os desempenhos elevados; * Sistema de recompensas em que o salário é decomposto em parte fixa e variável; * Desenvolvimento que compreende as atividades de formação oferecidas a todas as categorias de trabalhadores com vista a melhorar o desempenho atual. | pt_PT |
dc.description.version | N/A | pt_PT |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.22/22609 | |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.subject | Recursos humanos | pt_PT |
dc.title | Plano desenvolvimento recursos humanos | pt_PT |
dc.type | report | |
dspace.entity.type | Publication | |
rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
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