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Definição e Implementação de um Layout em Novas Instalações para Otimização do Processo Produtivo de uma Empresa do Setor Industrial

datacite.subject.fosEngenharia e Tecnologiapt_PT
dc.contributor.advisorSilva, Francisco José Gomes da
dc.contributor.authorOliveira, Pedro Manuel Cardoso
dc.date.accessioned2024-02-06T11:40:31Z
dc.date.available2024-02-06T11:40:31Z
dc.date.issued2024-01-15
dc.description.abstractAs empresas atuais necessitam de uma procura constante pela melhoria contínua para estar no mercado de forma competitiva. Produtos com elevada qualidade e baixo custo de produção são requisitos que todas as empresas procuram possuir, assim como evitar o desperdício de tempo. Para atender a estes requisitos, a definição de um bom layout e a aplicação de ferramentas lean são pontos fundamentais para chegar ao sucesso. Encontrar um bom posicionamento dos postos necessários em cada indústria são pontos essenciais para a definição de um bom layout, de forma a minimizar o tempo de produção e a utilização de recursos. Este projeto apresenta a definição de um layout de uma empresa fabricante de máquinas industriais, com novas instalações, no ramo da metalomecânica, com recurso a uma ferramenta lean de forma a melhorar o fluxo interno dos produtos e aumentar a produtividade. Para a aplicação desta ferramenta, foram utilizados programas informáticos para representação virtual e aplicação das mesmas na empresa. Depois de cumpridos os objetivos, foi possível concluir que houve uma redução de 51,5% de distância e de 21,9% de tempo na montagem de uma máquina, tornando-se ainda mais eficiente na montagem de várias máquinas ao mesmo tempo. Os resultados comprovam a eficácia e a necessidade de uma empresa estar sempre na vanguarda da gestão para que consiga acompanhar a evolução deste setor.pt_PT
dc.description.abstractToday's companies need a constant search for continuous improvement to be in the market competitively. Products with high quality and low production cost are requirements that all companies seek to have, as well as to avoid wasting time. To meet these requirements, defining a good layout and applying lean tools are key points to achieve success. Finding a good positioning of the necessary stations in each industry is essential for defining a good layout, to minimize production time and resource use. This project presents the definition of a layout of a manufacturing company of industrial machines, with new installations, in the field of metalworking, using a lean tool to improve the internal flow of products and increase productivity. For the application of this tool, computer programs were used for virtual representation and application of the same in the company. After meeting the objectives, it was possible to conclude that there was a reduction of 51.5% in distance and 21.9% of time in the assembly of a machine, making it even more efficient in the assembly of several machines at the same time. The results prove the effectiveness and the need for a company to always be at the forefront of management so that it can keep up with the evolution of this sector.pt_PT
dc.identifier.tid203514629pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.22/24963
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectLeanpt_PT
dc.subjectLayoutpt_PT
dc.subjectIndustrypt_PT
dc.subjectImprovementpt_PT
dc.subjectFlowpt_PT
dc.titleDefinição e Implementação de um Layout em Novas Instalações para Otimização do Processo Produtivo de uma Empresa do Setor Industrialpt_PT
dc.title.alternativeDefinition and Implementation of a Layout in New Installations for Optimization of the Process Production of a Company in the Industrial Sectorpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameEngenharia Mecânicapt_PT

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