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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
Este trabalho tem como objetivo intervir na área de Recursos Humanos na Entidade
Acolhedora do Projeto (EAP). Foi neste contexto que identificamos a OnSalesIT S.A. para a
sua realização.
O diagnóstico realizado permitiu identificar como potencialidade de intervenção o
Recrutamento de Colaboradores Internacionais.
Tendo em consideração a elevada importância do recrutamento de colaboradores
internacionais para a Entidade Acolhedora do Projeto procedeu-se ao diagnóstico da
organização. Seguiu-se a configuração exata da potencialidade identificada, o planeamento
estratégico e operacional da estratégia. Fez-se a implementação do projeto e terminamos
com a avaliação e apresentação das respetivas medidas necessárias para concretizar a
finalidade a que nos propusemos.
Os resultados da avaliação permitem concluir que o projeto planeado e
implementado trouxe melhorias ao processo em que foi efetuada a intervenção, uma vez
que os resultados da auditoria final ao projeto revelaram resultados positivos na após a
implementação deste projeto de intervenção sobre o recrutamento de colaboradores internacionais.
This report presents the intervention in Recruitment & Selection of Internacional Employees activity with the goal of guaranteeing that after March 2013 all the new selected employees stay in the organization for at least 6 months. The methodology consisted in the direct observation, documentation review and informal chats with employees. The used strategies were intervene in the development of knowledge and tools for Diversity Management, Recruitment & Selection, Welcoming and also Training of the recruitment team. The intervention showed us that it is possible to have a more effective recruitment and longer retention of international employees when better managing diversity information and policies were present in the recruitment activities from an early stage and the organization provided information to all its´ employees.
This report presents the intervention in Recruitment & Selection of Internacional Employees activity with the goal of guaranteeing that after March 2013 all the new selected employees stay in the organization for at least 6 months. The methodology consisted in the direct observation, documentation review and informal chats with employees. The used strategies were intervene in the development of knowledge and tools for Diversity Management, Recruitment & Selection, Welcoming and also Training of the recruitment team. The intervention showed us that it is possible to have a more effective recruitment and longer retention of international employees when better managing diversity information and policies were present in the recruitment activities from an early stage and the organization provided information to all its´ employees.
Description
Trabalho de Projeto
Keywords
Recrutamento Colaboradores internacionais Retenção de colaboradores Gestão da diversidade Projeto de intervenção Recruitment International employees Employee retention Diversity management Intervention project
Citation
Publisher
Instituto Politécnico do Porto. Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão