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Ferramenta de Maturidade Indústria 4.0: Aplicação em Ecossistemas Empresariais Regionais
| dc.contributor.advisor | Almeida, António Henrique Mendes de | |
| dc.contributor.author | Pacheco, João Pedro Almeida | |
| dc.date.accessioned | 2022-11-25T15:27:20Z | |
| dc.date.available | 2022-11-25T15:27:20Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description.abstract | Na última década, a Indústria 4.0 (também conhecida por Quarta Revolução Industrial) tem vindo a popularizar-se como um movimento de atualização e reformulação da indústria à escala global. Representada por um conjunto ou grupo de soluções tecnológicas avançadas, a Indústria 4.0 promete modernizar as infraestruturas e os recursos à disposição das empresas/organizações industriais pelo mundo fora, aumentando os seus níveis de eficiência e de produtividade. Localmente, o tecido industrial da área geográfica do Entre Douro e Vouga revela algumas carências e fragilidades, sobretudo na esfera da digitalização, pelo que se justifica o desenvolvimento de uma ferramenta para a evolução ou transição digital dos vários setores de atividade localizados na região. De início, procede-se à análise (quantitativa) de maturidade digital de uma série de organizações, com recurso ao Modelo de Maturidade Digital i4.0 do INESC TEC. Os valores apurados (numa escala de 1 a 6) correspondem aos níveis globais de maturidade digital de cada empresa sujeita a avaliação e traduzem o seu posicionamento em matéria de digitalização. Pelo cálculo da média aritmética dos respetivos patamares de maturidade digital (por dimensão ou vertente do Modelo de Maturidade Digital i4.0 do INESC TEC) das entidades avaliadas, pertencentes a cada um dos ramos de atividade identificados pelos códigos numéricos CAE 259, 289 e 293, torna-se possível a elaboração de um diagnóstico de maturidade digital ao nível setorial. Em função do estado atual de cada ramo industrial, traçam-se rotas próprias, inseridas numa dinâmica evolutiva. Após a elaboração/realização de propostas genéricas, focadas na adoção ou implementação sequencial de Key Enabling Technologies da Indústria 4.0, devem ser as firmas de cada setor a ponderar, de acordo com a sua condição financeira no momento, a sua estratégia operacional e os seus planos para o futuro, até qual dos níveis de maturidade digital seguintes pretendem avançar | pt_PT |
| dc.description.abstract | Over the last decade, Industry 4.0 (also known as the Fourth Industrial Revolution) has been gaining popularity as an industry reform movement on a global scale. Represented by a group or a set of advanced technology solutions, Industry 4.0 promises to modernize worldwide industrial companies’ facilities and resources, increasing their effectiveness and productivity levels. On a local level, industrial fabric from the geographical area of Entre Douro e Vouga reveals some gaps and weaknesses, mainly in the digitalization scope, that’s why the development of a tool focused on the local business sectors’ digital transformation makes sense. It begins with a quantitative maturity analysis of a series of enterprises, using Modelo de Maturidade Digital i4.0 INESC TEC. All values obtained (on a scale from 1 to 6) correspond to the global maturity levels of each organization assessed and indicate/represent their digital positioning. Calculating the arithmetic mean of all maturity levels (for every Modelo de Maturidade Digital i4.0 INESC TEC’s dimension) from evaluated organizations, which belong to the activity sectors identified by the CAE numerical codes 259, 289 and 293, enables the development of a proper sectorial maturity diagnosis. According to each industrial branch’s current reality or state, individual paths are created, respecting an evolutionary logic. After the delivery of standard proposals, based on the sequential adoption or implementation of Industry 4.0 Key Enabling Technologies, companies from each industrial sector must decide, considering their present financial situation, their operational strategy and their future plans, which of the following maturity levels they are willing to reach. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203086732 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.22/21077 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | pt_PT |
| dc.subject | Indústria 4.0 | pt_PT |
| dc.subject | Key Enabling Technologies | pt_PT |
| dc.subject | Modelos de Maturidade Digital | pt_PT |
| dc.subject | Roadmaps Tecnológicos | pt_PT |
| dc.subject | Industry 4.0 | pt_PT |
| dc.subject | Maturity Models | pt_PT |
| dc.subject | Technology Roadmaps | pt_PT |
| dc.title | Ferramenta de Maturidade Indústria 4.0: Aplicação em Ecossistemas Empresariais Regionais | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Engenharia Mecânica - Gestão Industrial | pt_PT |