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Desenvolvimento de um sistema de gestão dos aprovisionamentos e fluxos num armazém - um caso de estudo
| datacite.subject.fos | Logística | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Ramos, António José Galrão | |
| dc.contributor.author | Camarinha, Carla Patrícia Ferreira | |
| dc.date.accessioned | 2017-09-21T13:28:46Z | |
| dc.date.available | 2017-09-21T13:28:46Z | |
| dc.date.issued | 2017-01-30 | |
| dc.description | 15 valores | pt_PT |
| dc.description.abstract | Na era da globalização, a importância de estar no local certo, à hora certa, com o preço certo, torna-se imprescindível para as empresas. A diferença de uma semana no prazo de entrega pode determinar a perda ou ganho de até milhões de euros. Não basta ter um bom produto. É necessário que ele tenha um preço justo, o mais baixo possível e, para isso, todo o processo desde as compras até à entrega tem que ser o mais enxuto possível, sem desperdícios ou perdas de qualidade ou até de tempo. É com base nos conceitos de gestão logística que se constroem ferramentas e procedimentos de modo a otimizar os fluxos de informação e materiais ao longo da cadeia de abastecimento, melhorando o serviço e conquistando clientes. A empresa estudada ao longo deste trabalho usa isto mesmo para de distinguir da sua concorrência, a otimização logística é, logo depois do fabrico de motores especiais, o componente mais relevante na sua área de negócio. A WEGeuro encontra-se a mudar parte das suas instalações para um novo polo fabril e logístico e pretende otimizar ao máximo o abastecimento à fábrica e a gestão de stocks. Este trabalho pretende mostrar o processo de desenho do armazém do novo pólo logístico, a ser construído em Santo Tirso, bem como a abordagem a alguns conceitos de gestão de stocks utilizados na WEGeuro. | pt_PT |
| dc.description.abstract | In the era of globalization, the importance of being in the right place at the right time with the right price, is essential for companies. A week of difference in delivery’s time can determine the loss or gain of up to millions of euros. It is not enough to have a good product. Companies must have a fair price, as low as possible and, therefore, the whole process from procurement to delivery has to be as lean as possible without waste or loss of quality or even time. It is based on the concepts of logistics that management builds tools and procedures in order to optimize the flow of information and materials along the supply chain, improving service and winning customers. The company studied throughout this paper uses this concepts to distinguish from its competition, logistics optimization is, immediately after the special motor manufacturing, the most important component in its business area. The WEGeuro is to change some of its facilities to a new factory and logistics hub and aims to optimize the most of the supplies to the factory and inventory management. This work aims to show the design process of the new warehouse logistics center, to be built in Santo Tirso and the approach to some stock management concepts used in WEGeuro. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201734427 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.22/10298 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Logística | pt_PT |
| dc.subject | Otimização | pt_PT |
| dc.subject | Stocks e layout de armazém | pt_PT |
| dc.subject | Logistics | pt_PT |
| dc.subject | Optimization | pt_PT |
| dc.subject | Inventory and warehouse layout | pt_PT |
| dc.title | Desenvolvimento de um sistema de gestão dos aprovisionamentos e fluxos num armazém - um caso de estudo | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Logística | pt_PT |