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Inovação e benchmarking: uma parceria eficiente?

dc.contributor.authorCarvalho, Luísa Margarida Cagica
dc.contributor.authorReis, Henrique Manuel Pimentel
dc.date.accessioned2013-10-09T10:12:17Z
dc.date.available2013-10-09T10:12:17Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractA mundividência contemporânea contextualiza a actividade empresarial num am­biente crescentemente competitivo e exigente em termos de eficiência das organizações. A inovação é um factor relevante para que as empresas vençam as concorrentes e se fortaleçamno mercado. Começamos, assim, por enquadrar este conceito de acor­do com o que alguns dos autores mais conhecidos afirmam, explicando seguidamente quais os principais tipos de inovação e seu significado, dando relevo aos que aqui nos interessam. Posteriormente abordamos e explicamos o benchmarking, a sua importância como instrumento de gestão e as diversas tipologias de aplicação do mesmo. Fechamos o ciclo com a interligação desta ferramenta com a gestão da inovação, salientando os aspectos da utilização da primeira que facilitam a gestão da segunda. Abordamos de forma sintética a ligação do benchmarking estratégico com a gestão da inovação e apresentamos as nossas conclusões sabre a eficiência da parceria entre benchmarking e inovação.
dc.identifier.doi10.26537/rebules.v0i9.861
dc.identifier.issn1646-1029
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.22/2250
dc.language.isoporpor
dc.peerreviewedyespor
dc.publisherInstituto Politécnico do Porto. Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Portopor
dc.subjectBenchmarkingpor
dc.subjectinovação
dc.subjectempreendedor
dc.subjectcompetividade
dc.subjectprodutividade
dc.titleInovação e benchmarking: uma parceria eficiente?por
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.conferencePlacePortopor
oaire.citation.endPage64por
oaire.citation.startPage39por
oaire.citation.titleRevista de Ciências Empresariais e Jurídicaspor
oaire.citation.volume9por
rcaap.rightsopenAccesspor
rcaap.typearticlepor

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