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Optimização da gestão de projetos com a implementação do software Wrike
| Name: | Description: | Size: | Format: | |
|---|---|---|---|---|
| 7.44 MB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
This work investigates and proposes improvements to project management processes within
the High Voltage team at YAZAKI Saltano, a leading company in the automotive sector. The main
goal is to analyse existing processes project management practices, identifying areas that can
be improved. The methodology applied is Action Research, which facilitated the planning,
action, and reflection for this work. A literature review on project management and Industry
4.0 provided the theoretical foundation, while practical implementation was evaluated through
case studies. The main focus of this work is the evaluation of YAZAKI internal project
management processes, the Global Process Management System (GPMS) and understand how
team can improve their performance following the GPMS task. To improve the team
performance on managing projects, Wrike has been implemented. A project management
software to help team improve task tracking and time spent on different project and tasks. The
results demonstrate significant potential for standardization, process efficiency, and digital
transformation.
Este trabalho investiga e propõe melhorias nos processos de gestão de projetos dentro da equipa de Alta Tensão da YAZAKI Saltano, uma empresa líder no setor automóvel. O principal objetivo é analisar os processos e práticas de gestão de projetos existentes, identificando áreas que podem ser melhoradas. A metodologia aplicada é a Investigação-Ação, que facilitou o planeamento, ação e reflexão para este trabalho. Uma revisão da literatura sobre gestão de projetos e Indústria 4.0 forneceu a base teórica, enquanto a implementação prática foi avaliada através de estudos de caso. O foco principal deste trabalho é a avaliação dos processos internos de gestão de projetos da YAZAKI, o Global Process Management System (GPMS), e entender como a equipa pode melhorar o seu desempenho seguindo as tarefas do GPMS. Para melhorar o desempenho da equipa na gestão de projetos, foi implementado o Wrike. Um software de gestão de projetos para ajudar a equipa a melhorar o acompanhamento das tarefas e o tempo gasto em diferentes projetos e tarefas. Os resultados demonstram um potencial significativo para a padronização, eficiência dos processos e transformação digital.
Este trabalho investiga e propõe melhorias nos processos de gestão de projetos dentro da equipa de Alta Tensão da YAZAKI Saltano, uma empresa líder no setor automóvel. O principal objetivo é analisar os processos e práticas de gestão de projetos existentes, identificando áreas que podem ser melhoradas. A metodologia aplicada é a Investigação-Ação, que facilitou o planeamento, ação e reflexão para este trabalho. Uma revisão da literatura sobre gestão de projetos e Indústria 4.0 forneceu a base teórica, enquanto a implementação prática foi avaliada através de estudos de caso. O foco principal deste trabalho é a avaliação dos processos internos de gestão de projetos da YAZAKI, o Global Process Management System (GPMS), e entender como a equipa pode melhorar o seu desempenho seguindo as tarefas do GPMS. Para melhorar o desempenho da equipa na gestão de projetos, foi implementado o Wrike. Um software de gestão de projetos para ajudar a equipa a melhorar o acompanhamento das tarefas e o tempo gasto em diferentes projetos e tarefas. Os resultados demonstram um potencial significativo para a padronização, eficiência dos processos e transformação digital.
Description
Keywords
Project Management Process Optimization Action Research Automotive Industry GPMS Industry 4.0 Indústria 4.0 Gestão de projetos Otimização de projetos Investigação-ação Indústria automóvel