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Authors
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Abstract(s)
O objetivo fundamental deste trabalho é descrever o processo de implementação de um
sistema de controlo de gestão numa organização concreta, no seu contexto real.
O contexto organizativo em que o trabalho de desenvolveu foi sofrendo evoluções, de
uma fase de crescimento e elevado desempenho económico e financeiro, até uma fase de
declínio e crise, que obrigou a reajustamentos estratégicos (reestruturação da empresa)
tendo em vista alcançar uma situação de turnaround bem-sucedido.
O trabalho apresenta o setor de atividade em que a Empresa se integra (sector elétrico), a
natureza dos processos de negócio e o contexto organizativo em que o sistema
contabilístico de controlo de gestão da Empresa foi implementado. Após a apresentação
das características desse sistema, descreve-se o modo como, ao longo do tempo, esse
sistema foi evoluindo, com vista a responder às necessidades de informação de gestão nas
várias fases do ciclo de vida da Empresa: descentralização e crescimento, declínio e
reestruturação e turnaround.
Os temas abordados foram, previamente, integrados num quadro conceptual alargado,
pelo que, na revisão de literatura, se procedeu à revisão dos conceitos de controlo de
gestão e dos principais instrumentos e modelos de controlo de gestão, que, direta ou
indiretamente, foram aplicados no âmbito deste projeto profissional. Por outro lado, como
o estudo é apresentado numa perspetiva longitudinal, é feita pesquisa, e posterior reflexão,
sobre as causas do declínio das empresas e quais as estratégias a adotar numa situação de
turnaround, para, finalmente, se analisar criticamente o que é referido pelos
investigadores sobre as características que os sistemas de controlo de gestão devem
assumir em situações de turnaround das empresas.
Description
Trabalho apresentado no âmbito da prestação de provas públicas para a atribuição do
Título de Especialista na área da Contabilidade – Contabilidade e Fiscalidade
Keywords
Controlo de Gestão Declínio Empresarial Estratégias Reestruturação Setor elétrico Sistemas de Controlo de Gestão Turnaround