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Gestão da manutenção preventiva numa empresa têxtil

dc.contributor.advisorCasais, Rafaela Carla Barros
dc.contributor.authorLeite, Vítor Hugo Lobo
dc.date.accessioned2022-02-28T11:22:09Z
dc.date.available2022-02-28T11:22:09Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractA gestão da Manutenção é cada vez mais um aspeto essencial no sucesso de qualquer empresa que envolva produção. O tempo de fazer intervenções nos equipamentos apenas quando estes avariam está ultrapassado. O trabalho aqui apresentado foi desenvolvido durante um período de estágio, em ambiente industrial, na Lameirinho – Indústria Têxtil, S.A., no departamento da Manutenção. Este trabalho foi desenvolvido devido à necessidade de a empresa evoluir no aspeto da Manutenção e de perceber, e quantificar quando possível, o estado atual do seu departamento. De forma resumida, o trabalho desenvolvido consiste numa análise aos equipamentos das secções mais críticas, no que à quantidade de avarias diz respeito, e posterior seleção dos equipamentos mais críticos das secções em questão. A partir dos equipamentos selecionados foram analisados os indicadores correspondentes a cada um deles e quais os problemas mais comuns que estes enfrentam. Com estes dados foram sugeridas algumas soluções com vista à melhoria dos indicadores estudados e, por consequência, à melhoria do estado do departamento.pt_PT
dc.description.abstractMaintenance management is increasingly an essential aspect in the success of any company that requires production. The “fix it when it broke” time is over. The work presented here was developed during an internship period, in an industrial environment, at Lameirinho – Indústria Têxtil, SA, in the Maintenance department. This work was developed due to the need for the company to evolve in the aspect of Maintenance and to understand, and quantify, when possible, the current state of its department. In summary, the work carried out consists of an analysis of the equipment in the most critical sections, regarding the number of breakdowns, and subsequent selection of the most critical equipment in the sections in question. After the selected equipment, the indicators corresponding to each of them and the most common problems they face were analyzed. With these data, some solutions were suggested with a view to improving the indicators studied and, consequently, improving the state of the department.pt_PT
dc.identifier.tid202936678pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.22/20066
dc.language.isoporpt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pt_PT
dc.subjectGestão da Manutençãopt_PT
dc.subjectManutenção Preventivapt_PT
dc.subjectKPI’spt_PT
dc.subjectAvariapt_PT
dc.subjectTêxtilpt_PT
dc.subjectMaintenance Managementpt_PT
dc.subjectPreventive Maintenancept_PT
dc.subjectBreakdownpt_PT
dc.subjectTextilept_PT
dc.titleGestão da manutenção preventiva numa empresa têxtilpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Engenharia Mecânica - Gestão Industrialpt_PT

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